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党群,工作总结
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党群办转正工作总结1电信分公司党群工作部年度工作总结一、以深入学习贯彻“三个代表”重要思想为主线,努力提高员工队伍政治素质分公司党委明确提出,当前及今后相当长的时期内,要分层次深入开展“三个代表”重要思想的学习,按照“三个代表”的要求,切实...
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电信分公司党群工作部年度工作总结
一、以深入学习贯彻“三个代表”重要思想为主线,努力提高员工队伍政治素质
分公司党委明确提出,当前及今后相当长的时期内,要分层次深入开展“三个代表”重要思想的学习,按照“三个代表”的要求,切实加强党的思想、政治、组织、作风建设,努力探索新时期加强党的建设的好思路、新办法和有效途径。
二、紧紧围绕“保持_员的先进性”主题,加强基层党组织的思想、组织、作风、制度建设,提高党支部的凝聚力、创造力、战斗力
开展保持_员先进性教育活动是新世纪新阶段党的建设的基础工程。为此,我们制定了《保持_员先进性长效教育管理机制实施计划》,逐步建立灵活的动态管理机制,长期的学习教育机制,严格的评议监督机制,稳定的吐故纳新机制。主要开展了以下活动:
*、按照分公司开展民主评议党员活动要求,认真组织开展党员民主评议。在个人总结、自我剖析的基础上,一方面召开支部大会进行民主评议,另一方面召开部门员工大会进行民主测评,最后,整理出对每一位党员的评议意见,提请支部大会讨论通过,被评定为不合格党员的要报分公司党委审定。
*、开展“党员承诺”活动。在民主评议党员活动结束后,每位党员根据评议意见,结合岗位职责,提出努力方向,提交了一份“党员承诺书”,汇总后形成各支部“承诺书”,向群众公开承诺,以广大群众对党员和党组织是否满意,作为衡量先进性教育成效的重要标准。
*、开展“党员服务示范岗”活动。作为保持_员先进性教育活动的进一步深入和延续,“党员服务示范岗”活动紧扣服务这一中国电信科学发展、做大做强的不变主题,以“党员服务示范岗”岗位明星的表率作用,促使全体党员立足本职、结合实践、提升服务水平,将_员的先进性发挥到实处,引领广大员工搞好服务,以服务擦亮中国电信的诚信品牌。**月**日,在文化宫电信大厦十二楼会议室举行了“党员服务示范岗”活动授牌仪式,公众客户部钱伟、动力维护中心黄伟东、人力资源部孙玲等*位党员从党群工作部负责人的手中,接过了印有“党员服务示范岗”字样的一叠特殊的“名片”,标志着分公司党委开展创建“党员服务示范岗”活动进入了实质性阶段。
*、按照分类管理的要求,结合党员廉政教育活动的实施意见,根据党员领导干部、党员中层管理人员、一般党员、离退休党员等不同层次党员先进性的具体要求和特点,开展个人党性分析,促进党风廉政建设。
*、根据分公司机构体制的变化,及时做好各级党组织的调整工作,确保党建工作的延续性和稳定性。制定了党(总)支部工作考核办法,认真抓好党支部的日常管理工作和“三会一课”等制度,做好各党支部月度工作计划、小结及组织实施情况的检查监督,并做好量化考核工作。
*、重视做好入党积极分子队伍的培养教育和发展工作。组织举办了入党积极分子培训班,共有**名入党积极分子参加培训并通过了考试,进一步提高了他们对党的认识,端正入党动机,坚定共产主义信念。根据新时期发展党员工作“十六字”方针和分公司党员发展规划,严格要求、保证质量,做好****年度党员发展工作,发展了**名_员,改善了党员队伍的年龄、文化层次和分布结构。
*、充分发挥共青团是中国_的助手和后备军的作用,加大青年人才队伍建设和青年人力资源开发力度。宣传推广青年建功成才的典型,大力营造关心、尊重、信任青年人才的良好氛围。组织团员青年深入社会开展各项服务活动。完成市级优秀团组织、优秀团员申报工作;积极参加团市委组织的“爱心捐赠”及“青年志愿者”活动。继续推进争创“青年文明号”活动,新申报省级“青年文明号”*个,市级“青年文明号”*个。现已有省级“青年文明号”*个,市级“青年文明号”**个。
*、组织召开了_常州电信分公司第一次代表大会。**月**-**日,中国_江苏省电信有限公司常州分公司第一次代表大会隆重举行。大会回顾了五年来分公司党委所做的工作和取得的成绩,明确了今后党委工作的指导思想和总体思路,号召分公司党员和全体员工要以党的_精神和“三个代表”重要思想为指导,以争创一流的精神状态,求真实务的工作作风,解放思想,与时俱进,凝心聚力,开拓创新,为常州电信再创辉煌而共同奋斗。大会选举产生了新一届党委、纪委委员。
三、紧紧围绕常州电信发展与改革实践,结合本单位、本部门工作实际开展企业思想政治工作研究
按照上级的统一部署,结合电信发展、改革、服务、管理的实际,我们积极组织开展员工思想政治工作及企业文化建设研究活动,努力探索新形势下做好企业思想政治工作的有效途径,为完成****年分公司各项改革发展目标任务提供强有力的思想保证和精神动力。
组织召开了分公司思想政治工作暨企业文化建设研究会第一届年会。本次会议得到了中国电信集团公司、江苏省电信有限公司和常州市委、市政府、常州市思想政治工作研究会等领导的高度重视,常州市委常委、宣传部部长、市政研会会长张晓霞,中国电信集团公司直属机关党委办公室主任曹雪琴,江苏省电信有限公司党群工作部副主任、省公司政研会副秘书长石玉等领导同志亲临大会并作了重要讲话。
分公司总经理、政研会副会长郭建冬同志致开幕词,分公司原党委书记俞怀彤同志作了题为《学习和实践“三个代表”,不断加强常州电信思想政治工作和企业文化建设》的工作报告,回顾了公司近年来的改革和发展情况,总结了近年来在加强和改进企业思想政治工作方面所做的工作,指出了思想政治工作所面临的形势和主要任务,部署了当前和今后一段时期分公司开展思想政治工作的具体内容。会议对**篇获奖优秀论文进行了表彰和交流,宣贯了《中国电信企业文化纲要》,举办了《加强企业文化建设,注重提升队伍素质》专题讲座。与会代表还围绕政研会工作报告,就“如何加强并改善思想政治工作”、“如何搞好企业文化建设”等进行了分组讨论。
积极做好思想政治工作成果应用推荐工作。分公司被市政研会推荐为“江苏省思想政治工作优秀单位”,分公司政研会被省公司推荐为“江苏省思想政治工作优秀政研会”;论文《增强学习力,激发创新力,提升竞争力》荣获市政研会论文评比一等奖,并被推荐参加省政研会优秀论文评比。
四、紧紧围绕“企业精神”大讨论,积极推进企业文化建设
部署了****年分公司企业文化系列活动。认真组织员工学习贯彻“中国电信企业文化纲要”,结合文明行业创建、学习型企业创建和企业思想政治工作研究活动,通过“企业精神”大讨论,企业文化活动月等活动,加强了企业文化的理论研究和实践,强化员工的竞争意识,鼓励员工立足未来,苦练内功,企业文化建设呈现了良好的开端。
根据****年分公司企业文化活动的总体安排,*月份起在常州全区电信系统开展常州电信“企业精神”大讨论活动。历经了动员发动、学习座谈、内涵表述、初选方案、公开征集、领导讨论、员工评选等阶段,最终确定“勤学善创、守信敢拼”作为常州电信的企业精神。
组织开展“创故事、找故事、写故事、讲故事”活动,将中国电信核心价值观、常州电信企业精神故事化,案例化。*月**日先由分公司中层干部开始“讲述常州电信人自己的故事”,*月**日举行了“感动员工、感动用户、感动常州”员工故事大赛。
举办“企业文化活动月”系列活动。*月份开展的“企业文化月”以“弘扬企业文化、共享信息文明”为主旨,通过企业文化纲要宣贯、企业形象展示、文学艺术创作、系列读书活动、企业文化知识答题、文艺汇演以及一系列的文化体育活动和“互联星空”等业务的营销活动,集中展示常州电信近年来在企业文化建设方面所取得的成就,大力颂扬常州电信“勤学善创、守信敢拼”的企业精神,全面提升常州电信的新形象。
五、紧紧围绕创建文明行业工作,提升电信企业形象
****年创建工作的总目标是保持江苏省文明行业、常州市文明行业称号。创建工作的重点是通过企业内部管理,抓好电信服务监管框架和制度体系的贯彻落实工作,对电信服务质量进行多方位监督管理,维护用户合法权益,进一步加强用户投诉服务管理,落实“服务优质、处理高效、闭环管理”的基本要求,妥善处理用户投诉问题,为用户提供满意的服务。
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
我叫李志鹏,今年37岁,_-党员,大专学历,高级秘书职称。,我参加了公司第二轮中层管理人员的岗位竞聘,得到了大家的支持和认可,有幸竞聘为办公室副主任。光阴似箭,日月如梭,一晃眼三年过去了。三年来,在公司领导的关心和同志们的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在这三年里,伴随着公司的不断发展,我自己也在不断的进步,更加的真诚、理性、执着,更加的坚毅、稳重、成熟。今天,我又走上党办主任的竞聘演讲台,首先应该感谢公司领导给我们这次展示自己、提高自己、锻炼自己的机会,我将珍惜这次难得的机会,勇敢地迎接挑战,接受大家的评判。在此,感谢大家多年来对我的支持和帮助!
从党办的职能看,其综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、妇联、共青团、工会等多项工作。党办主任必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。我之所以参加这个岗位的竞争,理由有三个方面:
第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视自己、发展自已。这次新的岗位竞争,目的在于锻炼自己,争取获得多方面的实践经验,在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。
第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任
怨,干一行、爱一行、专一行。工作中注意发挥主观能动性,做到办事稳妥、处世严谨。在廉洁自律上,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与同志们团结共事。
第三,我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。平时注重学习和积累,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平和文字综合能力。特别是担任办公室副主任的三年来,锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验,从而坚定了我参加竞选的决心。尊敬的各位领导、同志们,如果竞聘成功,我将更加努力学习党的理论知识,学习_理论和“三个代表”重要思想,学习集团公司和本公司有关规章制度,以科学发展观为统领、以扎实的政策理论水平为基础、以更加积极主动的工作态度为出发点,在公司党委的正确领导下,全力配合做好公司的党建和党风廉政建设,不断促进公司各项工作的稳定健康发展。
如果竞聘成功,我将从三个“服从”出发,即:服从组织原则、服从领导安排、服从客观要求。坚持三个“面向”,也就是使党委办公室工作始终面向领导、面向基层、面向群众,努力做好服务工作,让党委办公室成为党委工作的喉舌、沟通干群关系的桥梁和纽带。
尊敬的各位领导、同志们,不管此次竞聘成功与否,我都会做到:成功不自满,落选不气馁,就像不久前_总理在记者招待会上所说的“入则恳恳以尽忠,出则谦谦以自悔”。我将坚决服从组织的安排,一如既往地努力工作,绝不辜负领导和同志们地期望,请大家支持我!信任我!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与供水集团党群工作部经理职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐,同时我也真诚地感谢组织通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们这次晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先,我作简单的自我介绍。我叫,现年**岁,_党员,_党员,大专学历,毕业于佛山大学公共关系专业和广东省委党校经济管理学专业,现任办公室党群计生科副主任。今天我积极参与供水集团党群工作部经理职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:
一、我曾在不同的部门工作过,具有较为丰富的从业经验
参加工作至今,我曾先后在办公室、营业预收水费、客服中心、办公室党群科工作过,工作的这些年培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力,也为我今后的工作奠定了坚实的基础,培养成了我非常能吃苦,非常能奉献的品质,开阔了视野,丰富了我的阅历,有力促进了我工作能力的大步跃升。
二、参加工作以来培养了我甘于吃苦、乐于奉献的精神
参加工作以来使我养成了雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,在工作中我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,在平凡的工作中我稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。经过不同岗位的磨砺,我逐渐走向成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。
三、参加工作以来培养了我成熟干练、一丝不苟的工作作风
现在的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我善于与人沟通、注重协调、分析及处理问题的能力,这使我具有了较为丰富的管理经验,在平时的工作中我理清思路,团结同事,分清主次,事事从大局着想,勤于奉献、敢于创新,用发散式思维打开工作局面,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬
业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,在工作中以人为镜,不断完善自己。
四、作为一名现代女性,我具有自尊、自信、自立、自强的精神
昨天我告别母校,靠着执着和进取走进了我梦寐以求的供水集团公司,秉承着做事要拼,看事要淡的信念,我很幸运走上了为民服务的岗位!一路走来,是什么成就了我,我想靠的就是那股子劲,靠的就是执着进取的精神,出色地完成了领导交付的任务,我也从工作中享受到了人生的快乐。一份辛劳,一份收获,我的工作得到领导和同志们的认可,回顾过去,我一直尽心尽力、尽职尽责,面对我的工作我感到无怨无悔!我想供水集团党群工作部经理是部门的一面旗帜,更是百姓心中的一盏明灯,这一岗位是荣誉更是责任,若我竞聘成功我将不辱使命,不负重望,搞好团结,以人为本,营造良好的工作气氛,牢固树立原则意识,牢记职责和使命,把工作做实做细。时刻警钟长鸣,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“铁面无私”的负责态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业。我将坚持廉洁自律,防微杜渐,力争干成事不出事。
各位领导,各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,尽职尽责!
党群工作部工作要点
二、围绕生产、经营指标开展一些行之有效的提升产、质量指标的劳动竞赛,使产、质量及管理工作上台阶。
三、按照公司的具体要求,针对不同级别的员工及其不同要求,结合一线具体操作,每月、季进行一次班组练兵和班组经验交流相结合的培训。
四、建立师徒帮教的学习形式,将个别学习和统一培训相结合,在学习中工作,在工作中学习,理论和实践不脱节。
五、每季度针对生产、经营的实际情况,有针对性地开办党、工、团工作经验交流会,促进民主管理、廉洁自律,严抓党员干部的工作作风。
六、结合企业近年扭亏增盈目标的实现,在党员、团员、职工中,每月针对产质量、消耗、出勤等指标开展优秀岗竞赛,分别按部门、按比例在一线车工、班组长、教质量员、工长、管理者中选出优秀者,采取上岗挂牌、张贴照片等形式,以期达到学先进、促生产、比学赶帮的`热潮。
七、结合生产实际,将生产部每月对五大车间及动力科综合评比工作纳入民主管理,对完成情况实行透明公开,每月一小评,每季一大评,均张榜公示,设流动红旗,由生产部、党工部以敲锣打鼓的形式送到现场。
八、针对目前班组管理中存在的问题,以部门为单位,每季度评出一个本部门的标杆班组,以重点指标、集体操作比武的办法,促进班组建设,同时增强团队协作精神和凝聚力。
九、围绕企业指定的生产、经营指标开展春、秋季操作运动会。
十、在劳动竞赛上改变方法,在日常工作中做好调研,结合生产过程中出现的薄弱环节,协助生产部组织劳动竞赛,程序上由车间提出、系统领导审批,再由生产部、党工部联合调研,从而确定目标。完成目标者需通过一个月的巩固期,到期如未能巩固,只发放奖励数额的一半。
十一、在场门口设立宣传栏,按照时间、项目、车间分设不同栏目,及时更新。
十二、结合企业职工文化的需要,在党、团和工会中举办各种文体活动。
一季度重点:三・八妇女节
二季度重点:五・四青年节
三季度重点:国庆61周年
四季度重点:厂庆56周年
十三、将对车间、部门的黑板报、广播稿和闭路电视的要求按分配纳入到党、团、工会的评比中,每月一小评,每季一大评,并给与奖励。
十四、做好开源节流的宣传工作,对浪费、工作责任心不强、管理工作不严而造成损失的现象采取公开报道。
十五、本部门成员每天结合自己的工作深入一线,了解、掌握职工群众中的热点问题,给领导做好参谋。
十六、善于做好职工群众的思想工作,经常深入基层听取意见,将企业的维稳工作做好,将各种问题杜绝在萌芽状态,为企业生产经营的稳定做出贡献。
我是在一线基层单位工作多年的职工,有较为丰富的工作经验,平时和单位的同事能相处和睦,尊重领导,对于上级下达的任务我都在期限里高品质完成,在日常工作中注意收看电视新闻、报纸,积极参加单位所组织的时政学习,有一定的政治觉悟。此时缝单位公开竞聘党群工作部副部长一职,我认为我能够胜任这个胜任职务,能够带领大家更好地去完成公司的所负于的任务,首先我谈一下对竞聃工作岗位的认识:
一、党群部的职责是协助党群工作部部长做好各项基础管理工作,具体承担着党务、公会、共青团、企业文化建设、宣传、女工、离退休职工等工作职责,是连接公司党委、公司领导与普通员工的桥梁与纽带,起着上传下达、沟通交流的特殊作用。党群部的基础工作是繁杂的,这就要求党群部副部长自身必须具备较强的综合业务能力,才能胜任本岗的工作要求,即对上要认真完成灵思领导、各部室交办的各项任务;对内要协助党群工作部部长调动本单位人员的积极性、创造性,向建设集团公司,行驶布置、服务、指导、监督、检查等职责。
二、我将如何开展工作工作与家庭都缭绕着每一个女人,怎样处理好这个矛盾是开展好工作的前提,大家都知道我老公常年外出工作在外地,我还有一个1周岁的孩子,家中还有一个上了年纪的婆婆,要能很好工作或工作上有所作为那么就必须要有时间上的充裕保证,在我目前家庭形势下我怎样做到工作要做好,家庭又要照顾好,这的确是一个难题,但办法总比困难多,我想把儿子放在幼儿园全日托管,每隔一段时间去看望一下,婆婆下班就可以照顾,这样也免去了老公担心的必要,同时我也有了时间保证来做更多的事情。
无论我竞聘成功与否,我都会严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行公司党委、纪委的指示、精神,落实公司领导班子和相关部门的各项工作安排、廉政建设等工作要求,一如既往、一丝不苟的完成各项工作;如果我能得到评委的认可,竞聘成功,我将在做好日常工作的基础上,主要从以下几方面开展工作:
(一)权利协助部长工作,努力构建和谐的企业氛围
1、坚决拥护公司党委、领导班子的决定,全力协助支部书记做好各项工作,与其他班子成员同心协力,为企业的生产经营保驾护航。
2、与党群部部长一道,团结带领部门管理人员,负责好党务、公会、共青团、女子、离退休人员等工作,协助做好安全工作,形成一个有着坚强凝聚力和战斗力的管理团队。
3、关心一线员工的工作、生活,倾听他们的心声,切实解决他们的实际困难,为公司领导分忧,为企业稳定助力,努力构建和谐的企业氛围。
(二)完善制度,规范管理首先,健全、完善各项内部规章制度。没有规矩,不成方圆。对企业而言,完善的制度是保障企业全面、协调、可持续发展的根本手段。
企业在注重“以人为本”的同时,应该力争做到人人有法可依,事事有章可循。
其次,狠抓落实,务求实效。制度的制定是前提,贯彻落实是关键,自觉执行才是目的。这就要求各级管理人员要思想上高度重视,狠抓落实;全体员工要行动上认真遵守执行,务见实效。
第三,检查、监督、反馈并举。在落实制度、实施管理过程中,加大自上而下的检查力度,强调同级之间的监督作用,注重自下而上的反馈意见,以促进制度的日益完善,管理的日渐规范。
(三)按照上级要求,创新企业文化建设由于建设集团公司人员较多,地域分散,这给管理造成一定难度与不便,如何将完备的制度与员工的自觉执行结合起来,对管理工作而言至关重要。在如何打造一支“顽强、乐观、坚韧”、“敢打、敢拼、又不失人情味”的过硬队伍方面,我想企业文化建设正式最好的解决办法。
第一,加强理念文化建设。重点强化企业战略、企业精神、企业价值观、企业经营理念、工作理念、企业形象、员工形象等文化内容,使全体员工关注、认同、直至牢固树立这些理念;要着力打造特有的企业执行力文化,树立企业执行力理念,改善工作的执行效果,增强企业的竞争力。
二、围绕生产、经营指标开展一些行之有效的提升产、质量指标的劳动竞赛,使产、质量及管理工作上台阶。
三、按照公司的具体要求,针对不同级别的员工及其不同要求,结合一线具体操作,每月、季进行一次班组练兵和班组经验交流相结合的培训。
四、建立师徒帮教的学习形式,将个别学习和统一培训相结合,在学习中工作,在工作中学习,理论和实践不脱节。
五、每季度针对生产、经营的实际情况,有针对性地开办党、工、团工作经验交流会,促进民主管理、廉洁自律,严抓党员干部的工作作风。
六、结合企业近年扭亏增盈目标的实现,在党员、团员、职工中,每月针对产质量、消耗、出勤等指标开展优秀岗竞赛,分别按部门、按比例在一线车工、班组长、教质量员、工长、管理者中选出优秀者,采取上岗挂牌、张贴照片等形式,以期达到学先进、促生产、比学赶帮的热潮。
七、结合生产实际,将生产部每月对五大车间及动力科综合评比工作纳入民主管理,对完成情况实行透明公开,每月一小评,每季一大评,均张榜公示,设流动红旗,由生产部、党工部以敲锣打鼓的形式送到现场。
八、针对目前班组管理中存在的'问题,以部门为单位,每季度评出一个本部门的标杆班组,以重点指标、集体操作比武的办法,促进班组建设,同时增强团队协作精神和凝聚力。
九、围绕企业指定的生产、经营指标开展春、秋季操作运动会。
十、在劳动竞赛上改变方法,在日常工作中做好调研,结合生产过程中出现的薄弱环节,协助生产部组织劳动竞赛,程序上由车间提出、系统领导审批,再由生产部、党工部联合调研,从而确定目标。完成目标者需通过一个月的巩固期,到期如未能巩固,只发放奖励数额的一半。
十一、在场门口设立宣传栏,按照时间、项目、车间分设不同栏目,及时更新。
十二、结合企业职工文化的需要,在党、团和工会中举办各种文体活动。
一季度重点:三・八妇女节
二季度重点:五・四青年节
三季度重点:国庆61周年
四季度重点:厂庆56周年
十三、将对车间、部门的黑板报、广播稿和闭路电视的要求按分配纳入到党、团、工会的评比中,每月一小评,每季一大评,并给与奖励。
十四、做好开源节流的宣传工作,对浪费、工作责任心不强、管理工作不严而造成损失的现象采取公开报道。
十五、本部门成员每天结合自己的工作深入一线,了解、掌握职工群众中的热点问题,给领导做好参谋。
十六、善于做好职工群众的思想工作,经常深入基层听取意见,将企业的维稳工作做好,将各种问题杜绝在萌芽状态,为企业生产经营的稳定做出贡献。
一、继续加强党建工作的宣传力度
1、宣传方式:
11-13
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11-14
11-14
11-09
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11-19
11-14
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