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    范本,财务部,年度工作总结

    有关企业财务部年度工作总结范本[ 职业工作总结 ]

    职业工作总结 发布时间:2024-04-19 12:59:03 更新时间:

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    简介:

    有关企业财务部年度工作总结范本一篇1:煤矿个人工作总结20_煤矿个人工作总结20_ ★本人工作总结频道为大家整理的煤矿个人工作总结20_,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及...

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    有关企业财务部年度工作总结范本一

    篇1:煤矿个人工作总结20_

    煤矿个人工作总结20_

    ★本人工作总结频道为大家整理的煤矿个人工作总结20_,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

    一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

    能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

    我是六月份来到煤矿工作,担任矿行政

    1 / 37 秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够

    顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

    在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

    协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便;

    做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

    2 / 37

    协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

    做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

    做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

    认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本

    职工作,我还积极配合其他同事做

    3 / 37 好工作。

    热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

    在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

    总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待

    4 / 37 于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为煤矿的发展做出更大更多的贡献。

    篇2:金河煤矿20_年度工作总结

    金河煤业有限责任公司

    20_年度工作总结及20_年工作计划

    时光荏苒,不知不觉中,20_年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,20_年矿井面临着生死存亡的考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下,在矿长彭正高为首的领导班子正确领导下,紧紧围绕“安

    5 / 37 全生产创效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向零奋斗,深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制。以责任落实保安全,以质量标准化动态达标保安全,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安。特别是在安全生产月期间,加强了矿井文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。20_年,经全矿干职员工的共同努力,全矿未发生安全

    事故,实现了安全生产年。现在对

    6 / 37 20_年工作作总结,并汇报明年的工作打算。

    金河煤矿属独立保留矿井,证照齐全合法有效,是合法的生产矿井。现有在册职工约50人,职工队伍不稳定,人员空缺还大。目前,矿级管理人员和后勤人员共50人(其中正矿长1人,安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人)。配齐井下各特种作业人员,按要求建立有“五科、五队”组织机构,建立健全各项规章制度。目前的生产作业布置在+260m水平309采区,该采区储量还有万吨,回采工作面3092已开始出煤,能够满足20_年的回采需求。矿井按一采二掘布置,总进风量1400m3/min,能够满足矿井通风需要。

    7 / 37 矿井完成了“六大”系统建设,并能正常运行。

    20_年矿井因政策性影响停产4个多月,正常生产时间不足7个月,未能完成各项生产计划。

    各项安全生产指标表

    采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。

    20_年是金河煤矿承前启后的关键一年,坚持从基础工作做起,坚持不懈

    8 / 37 的抓现场安全管理,实现了死亡事故为零的安全目标。

    加大各项处罚力度,很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就,发现违章及时制止,对其教育和帮教,再进行处罚,并在班前会上对违章人员进行曝光,使全矿职工都能认识到违章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力,但还是有不尽人意和未做到的地方,全年共发生工伤事故5起,其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起,事故的背后还是值得大家深思的,其主要原因还是现场管理不到位,职工的自主保安意识不强。

    坚持从严从重原则,

    9 / 37 采取罚教相结合的办法,全年共查出各类违章情况72起,共处罚金8150元。

    10 / 37 料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象,经上级主管部门和省专家多次检查,得到了肯定。

    在停产时间长,矿采掘接替紧张的情况下,抓住机遇,精心组织施工,加快工程进度,正常完成了采煤工作面接替工作,给20_年的原煤生产创造了条件。

    在底板网格抽放瓦斯方面,不断探索,改进导管穿越、封孔技术,大量抽放瓦斯,给巷道掘进创造了条件,加快了掘进进度(每月达100m)。

    11 / 37

    为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。

    通过送外培训,有7名矿级人员参加相应的培训班,获得了相应的任职资格证书,完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。

    每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,按要求送到县培训中心进行培训,签定师徒合同。同时矿利用班前会、上岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识和自我保护能力,目前全矿特殊工种、管理人员和职工全部持证上

    12 / 37 岗。

    全面学习贯彻全国安全电视电话会议、国家安全总局、省和各级主管部门的一系列安全工作相关文件及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究部署我矿安全生产工作。组织观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片,开展事故案例教育,找出事故发生的深层次原因从中吸取教训。充分利用安全例会、事故案例分析、观看事故警示教育片、安全活动月、班前安全宣誓、悬挂了安全标语等形式,使员工

    篇3:煤矿年度工作总结

    金河煤业有限责任公司

    20_年度工作总结及20_年工作计划

    时光荏苒,不知不觉中,20_年成为过去,

    新的一年已经开始。回顾一年来的

    13 / 37 工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力

    成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策

    我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,20_年矿井面临着生死存亡的考验,政策不明朗、

    煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在

    各级政府部门的关心支持下,在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下,在矿长彭正高为

    首的领导班子正确领导下,紧紧围绕“安全生产创效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安

    全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,

    突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向

    14 / 37 零奋斗,深入开展

    了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打

    非治违”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;

    突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点,狠抓现场

    管理,落实安全生产责任制。以责任落实保安全,以质量标准化动态达标保安全,加强安全

    管理体系和制度建设,实现依法保安。特别是在安全生产月期间,加

    强了矿井文化建设,营

    造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。20_年,经全矿干职员工的共

    同努力,全矿未发生安全 事故,实现了安全生产年。现在对20_年工作作总结,并汇报明年的工作打算。

    15 / 37

    金河煤矿属独立保留矿井,证照齐全合法有效,是合法的生产矿井。现有在册职工约50

    人,职工队伍不稳定,人员空缺还大。目前,矿级管理人员和后勤人员共50人(其中正矿长

    1人,安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、

    矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、

    井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人)。配

    齐井下各特种作业人员,按要求建立有“五科、五队”组织机构,建立健全各项规章制度。

    目前的生产作业布置在+260m水平309采区,该采区储量还有万吨,回采工作面3092

    16 / 37

    已开始出煤,能够满足20_年的回采需求。矿井按一采二掘布置,总进风量1400m3/min,

    能够满足矿井通风需要。矿井完成了“六大”系统建设,并能正常运行。 二、20_年所做的主要工作

    计划。

    各项安全生产指标表 采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划

    布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。二、20_年我公司所完成的主要工作

    17 / 37

    20_年是金河煤矿承前启后的关键一年,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全

    管理,实现了死亡事故为零的安全目标。

    克服各种因素的影响,不断改进管理方法,加大各项处罚力度,很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就,发现违章及时制止,对

    其教育和帮教,再进行处罚,并在班前会上对违章人员进行曝光,使全矿职工都能认识到违

    章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力,但还是有不尽人意和未做到的地方,全年共

    发生工伤事故5起,其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起,事故

    的背后还是值得大家深思的,其主

    18 / 37 要原因还是现场管理不到位,职工的自主保安意识不强。

    理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法,

    全年共查出各类违章情况72起,共处罚金8150元。

    估达标并得到专家认可。

    省专家组对隐患整改情况进行验收,同意我矿恢复生产,取得合法资格。

    19 / 37

    在开工前完成学习传达工作。

    防范措施,使得技术工作有了超前性和指导性。

    确保了每项工程都有一

    个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象,经上级

    主管部门和省专家多次检查,得到了肯定。

    在停产时间长,矿采掘接替紧张的情况下,抓住机遇,

    精心组织施工,加快工程进度,正常完成了采煤工作面接替工作,给201

    420 / 37 年的原煤生产创造

    了条件。

    联合支护,因操作简单,职工便于掌握。在底板网格抽放瓦斯方面,不断探索,改进导管穿

    越、封孔技术,大量抽放瓦斯,给巷道掘进创造了条件,加快了掘进进度(每月达100m)。

    真督促,严格验收。

    为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,

    依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生

    21 / 37

    产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。

    通过送外培训,有7名矿级人员参加相应的培训班,获得

    了相应的任职资格证书,完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。

    每次新入矿工人,都认真细

    致地做岗前培训,按要求送到县培训中心进行培训,签定师徒合同。同时矿利用班前会、上

    岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育,让他们掌握

    安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识和自我保护能力,目前全矿特殊工种、管理

    人员和职工全部持证上岗。

    22 / 37

    全面学习贯彻全国安全电视电话会议、国家安全总局、省和各级主管部门的一系列安全

    工作相关文件及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究部署我矿安全生产

    工作。组织观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片,开展事故案例教育,找出

    事故发生的深层次原因从中吸取教训。充分利用安全例会、事故案例分析、观看事故警示教

    育片、安全活动月、班前安全宣誓、悬挂了安全标语等形式,使员工篇2:煤矿全年工作总

    结暨明年工作打算2***年行政工作总结暨2***年工作打算

    一 矿

    (2***年12月23日)今年以来,**矿按照集团公司部署,克服井下生产条件较差等困难,不断深化改革,严

    23 / 37

    细经营管理,狠抓安全生产,做了大量扎实有效的工作,企业保持了良好发展势头。1—11

    月份,全矿生产商品煤346万吨,欠计划3万吨,同比减少11万吨;完成开掘总进尺23891

    米,超计划809米,比去年同期少进252米;其中完成开拓进尺6859米,超计划3609米,

    同比多进1996米;打瓦斯抽放钻孔万米,抽放瓦斯393万立方米,分别超计划4000米

    和26万立方米;吨煤售价元,吨煤成本控制在元,超计划元;完成销

    售收入亿元,实现利润亿元;全矿在岗职工人均收入20720元,同比增长1035

    元,增幅%;安全生产形势持续稳定发展,杜绝了5-7级以上工伤和一二级非伤亡事故。

    预计全年可生产商品煤380万吨;完成开掘总进尺26200米,超计划1200

    24 / 37 米,其中,开拓可

    完成7260米,超3760米;在岗职工人均收入有望达到万元,同比增长235元;销售收

    入预计达到亿元,实现利润亿元。预计全年有销售收入、利润、职工收入、开拓

    进尺、锚杆支护率、综掘机械化程度、打钻进尺、瓦斯抽放量和采煤区年产量等9 项经济技

    术指标创历史新水平。同时,学习型企业文化建设扎实推进,思想政治工作富有成效,矿

    区大局和谐稳定,各项工作都取得了较好成绩。今年我矿还获得了全国企业文化建设先进单

    位和全国“双十佳”煤矿等荣誉称号。 回顾2***年的工作,主要有以下几个特点:

    25 / 37

    分科室,理顺管理层次,规范管理职能。继续推行生产服务市场化和生活服务社会化。按照

    年度总体规划与分段调整方案,分别对具有生产服务、生活服务、社区服务等“非煤”性质

    的19个单位,进行改革改制,转换经营机制,实行内部市场化运作,鼓励他们面向市场,创

    收创效。

    三项制度改革扎实推进。实行结构工资制,将工资构成划分为生产(工作)任务工资、

    质量工资、安全生产工资、经营效益工资四个部分,根据各单位工作性质,确定各部分的比

    例,使工资分配与生产经营紧密挂钩,进一步调动了干部职工的积极性。劳动用工方面,按

    照集团公司“双定”要求,本着“重点岗位,专职专责”,“一般岗位,一专多能,兼职作业”

    26 / 37

    的原则,对全矿各单位进行了定编、定岗、定员、定责。并发挥人力资源库作用,合理调整

    充实岗位人员,在全矿范围内公开招聘了司磅员9名、质量标准化办公室工作人员6名、矿

    院执勤

    人员16名,实现了内部劳动力资源的合理流动。此外,我们还制定了《**矿员工考勤规

    定》和《班组长使用管理办法》,进一步规范了用工管理。

    采面跳眼搬家频繁,严重影响生产。其中一季度是建矿以来最困难的生产条件(丁-****、戊

    -2***和戊-***00采面过断层以及戊-**060采面跳眼),三季度采面跳眼搬家又比较集中,对

    生产造成很大影响。为保证矿井稳产,我们一是加强形势任务教育,鼓舞

    27 / 37 士气,调动干部职

    工的生产积极性,保证了困难条件下队伍不散、干劲不减。二是采取矿级领导包头面等多种

    办法,协调各系统、各环节之间的关系,平衡解决生产中出现的问题,精心组织生产,适时

    开展各类劳动竞赛和开掘会战活动,努力扭转生产被动局面。三是优化采区设计,及时调整

    生产布局。通过努力,5月份,三水平丁二采区首采面顺利投产,10月份完成了三水平丁二

    下山采区一期工程,为下步采区接替奠定了基础。进入11月份,全矿生产形势步入正常,日

    产都在万吨以上,其中11月11日达到14327吨,全年可完成商品煤计划。开掘进尺预计全

    年可完成26200米,超计划1200 米,其中掘进四队进尺可达12256米,再次突破万米。

    28 / 37

    今年以来,我们认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文以及上级安全指示精神,结合季

    节特点和不同时期安全生产的重点,先后开展了冬春“百日安全竞赛”、“安全生产月”、特种

    设备安全月、井下电器防爆及保护会战等阶段性安全活动,重点抓了元旦春节、“两会”、“五

    一”、“十一”、第六届全国矿山救援技术竞赛、第五届国际矿山救援技术竞赛、十六届六中全

    会、省八次党代会和***第一次党代会等特殊期间的安全管理工作,不断取得阶段性安全生产

    成果。全矿安全形势持续稳定。以自主安全管理为主线,积极构建安全文化。我们以打造自主安全型员工队伍为目标,

    以“三做”(做岗位、做现场、做流程)为基础,构建了个人自律、团队自主和区队自治三个

    29 / 37

    层次,搭建了“人人想安全、人人会安全、人人能安全”三个平台,选择了“每日上班十个

    想、安全学习五个会、分析事故六个追”三个载体,建立了安全连挂机制、安全考核机制、

    安全激励与制约机制,初步形成了自身特色的安全文化。在今年9月份召开的全国国有重点

    煤矿安全基础管理工作座谈会上,我们的做法得到国家安监总局李毅中局长的充分肯定。日

    常工作中,加强干部职工安全宣传教育,组织安全法规、安全技能的学习培训,先后开展“创

    建自主安全型区队、争做安全知识型员工”、“人人都是安全员、处处都是安全岗”、“学规范、

    诵理念”安全知识竞赛等活动,并组织全矿副科级以上干部和通安人员参加防突知识考试,

    不断增强全员自主安全意识,提升

    30 / 37 安全技能。

    狠抓安全执行力建设,强化各级责任落实。一是狠抓副总以上干部的执行力建设,制定

    了《每日调度早会决定事项执行情况考核办法》,努力做到“执行任务不找借口、落实制度不

    打折扣、追究责任不讲情面”,为基层干部做出了表率。二是强化安全生产隐患排查整改,制

    定下发了《重大安全生产隐患排查责任细化表》,进一步明确各部门、各单位和各级领导干部

    的责任,保证各类隐患能得到及时排查、整改。三是强化现场管理,狠抓干部下井带班制度

    的落实,进一步转变干部作风。四是重点整治不作为,制订并实施“无为问责、有错追究”

    制度,提高了各级组织和领导干部的执行力。 扎实开展安全质量标准化示范矿井创建活动。认真落实集团公司质

    31 / 37 量标准化工作的有关

    要求,以创建集团公司安全质量标准化示范矿井为目标,以三水平丁一采区和二水平戊一、

    戊三采区三个高标准达标采区建设为重点,成立质量标准化工作专门机构和督查组,大力推

    行安全质量结构工资、干部安全质量标准化工作复命、干部安全质量标准化问责、干部安全

    质量标准化引咎辞职、“三三四”动态检查验收综合评定等级等管理制度,实行矿级领导包点

    抓质量达标,大力开展创建安全质量标准化示范矿井、高标准安全质量标准化达标采区、安

    全质量标准化精品工程和亮点工程等活动,以点带面,稳步推进,安全质量标准化工作取得

    了明显成效。上半年,矿井安全质量篇3:煤矿年度工作总结

    **煤矿 年度安全生产工作总结

    二〇一*年*月*

    32 / 37 日 安全生产工作总结

    今年以来,在矿党政的正确领导下,我们认真实践科学发展观,深入贯彻执行煤矿安全

    生产法律法规和**矿业公司一系列工作会议等文件精神,按照**公司、**煤矿安全生产(201*)

    1号文件要求,严格执法,强化安监队伍建设,狠抓内部管理,强化教育学习。并坚持“安

    全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕双基建设工作重点,分解任务目标,主动增强

    危机意识、履职意识和创新意识,在安全管理和监督检查中,不断进行机制创新、管理创新、

    方法创新。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持,回顾今年以来的安全工

    作,主要做了以下几点:

    33 / 37 绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事

    故,实现了安全生产。

    各级管理人员共查出安全质量隐患29026条。

    相比增加39155元,上升%。其中,20_年“三违”732人/次,同比20_年增加98人

    /次,上升%,罚款93150元,同比20_年增加40850元,上升43%;安全质量罚款71800元,同比20_年减少116090

    元,下降61%。根据以上数字充分说明,加大了抓安全的工作力度,在全

    34 / 37 矿形成了反“三违”、

    防事故、要质量、保安全的浓厚安全气氛。

    今年迎接**公司及国家、省、地、县安监 部门来矿各类大检查41次。

    全年安监处共出台各类安全生产文件47份,制定、修改了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全

    员培训、特殊工种培训、安监制度、矿领导下井带班 制度、各级领导检查问题的闭合等内容做了大量工作。

    加强学习提高自身素质,严格 按照规程措施进行监督指导,为安全生产严执法,促进安全生产的长治久安。一年以来,

    每名安监员每月都超额完成抓“三违”指标,减少现场隐患,杜绝各类人为事故,起到重要

    监督警示作用,把隐患消灭在萌芽状态。

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    信息站的同志们坚持24小时值

    班不脱岗,安全信息做到实事求是不虚报,深入现场、了解现场,加强对各类隐患的分

    析,对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析,筛查出的隐患做到限期限时的整

    改闭合,做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、

    安全质量罚款分析情况通报,为矿领导提供安全管理参考依据。

    按照毕节市安监局,大方

    县安监局的通知要求进行培训,**年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复

    训19人/次,涉爆破人员9人/次。

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    金,购臵“安全小奖品”以激励全员安全学习、安全自我、安全联保的积极性,促进了矿井

    的安全发展。《安全监察简报》全年年出12期,典型的事故案例简报53期,生动的安全警示

    语、祝福语在职工的心中产生共鸣和震颤,“我”要安全的思想基础已经筑牢。

    我们结合现有条件,采取各种形式,层层学习贯彻。通过采取各种学习形式,提高安监处全

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    有关企业财务部年度工作总结范本二

    20__年我在企业总部财务部领导、分企业领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20__年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下:

    一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德

    在工作过程中,我们严格执行了企业的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。

    二、加强学习努力提高自身素质

    我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉企业制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。

    三、加强收入管理

    定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分企业负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1—3季度补贴费用42万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”

    四、加强会计核算管理

    认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总企业报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总企业和分企业下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。

    五、服从企业安排

    理解企业的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。2—5月份兼做了__地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。9—12月兼做了分企业出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

    总之在20__年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为企业的发展贡献自我的力量。

    有关企业财务部年度工作总结范本三

    20__年毕业于东北财经大学财务会计专业,20__年透过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,20__年透过国际acca资格认证考试,20__年透过辽宁省财经类职称外语考试,20__年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

    一、财务管理工作

    20__年5月调至沈阳市____开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳____公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于20__年8月10日搬到生产基地办公。

    本人业务潜力的提高与沈阳____公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最后在6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这但是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面必须要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

    建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到20__年12月份,透过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了超多的工作,个性是,沈阳____公司被沈阳市国家税务局评选为“20__年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

    二、业务方面

    本人自20__年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计12年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,个性是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策带给及时,准确的经济信息。

    自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向职责明晰,横向用心努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳____公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,必须要恪守会计人员的职业道德,按照会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际状况,用心参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策带给及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

    三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作

    财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不贴合手续的业务必须做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作资料之一。

    四、对财务工作的设想

    在近几年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的职责心,事业心业务潜力也是十分重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:透过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

    #208180

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