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    计划书,科学,范文

    科学减肥计划书范文10篇[ 其他范文 ]

    其他范文 发布时间:2024-04-15 21:03:45 更新时间:

    作者:文/会员上传 下载docx

    简介:

    科学减肥计划书范文 第一篇一、饮食方面1、控制主食和限制甜食如原来食量较大,主食可采用递减法,一日三餐减去50克。逐步将主食控制在250—300克左右,主粮有麦、米和一些杂粮可选用,但食量必须严格限制,养成吃七八分饱的习惯。对含淀粉过多和极...

    以下为本文的正文内容,请查阅,本站为公益性网站,复制本文以及下载DOC文档全部免费。

    科学减肥计划书范文 第一篇

    一、饮食方面

    1、控制主食和限制甜食

    如原来食量较大,主食可采用递减法,一日三餐减去50克。逐步将主食控制在250—300克左右,主粮有麦、米和一些杂粮可选用,但食量必须严格限制,养成吃七八分饱的习惯。对含淀粉过多和极甜的食物如甜薯、马铃薯、藕粉、果酱、蜂蜜、糖果、蜜饯、果汁甜食,尽量少吃或不吃。

    对一些含脂肪过多的食物,如花生、核桃、芝麻以及各种动物油,奶油和油炸的食物也应加以节制。副食品可采用瘦肉、鱼、蛋、黄豆制品和含糖分较少的蔬菜、水果等。

    2、膳食纤维

    纤维能阻碍食物的吸收,纤维在胃内吸水膨胀,可形成较大的体积,使人产生饱腹感,有助于减少食量,对控制体重有一定作用。人吃含纤维多的食物就能在一定时间内很好地进行消化吸收而后将废物排泄。饮食中食纤维多的人,咀嚼的次数也多,因此进餐速度减慢,使小肠能够慢慢地吸收营养、血糖值难以上升。

    由于食物纤维能促进肠道蠕动,若大量食用,则便秘也自然减少,大肠癌的发病率也会下降。所以肥胖者还是多食些纤维为好。

    3、适量饮水或喝汤

    饮水是人们日常生活中必不可少的需要。夏季可食用西瓜、西红柿等解渴,西瓜汁、冬瓜汤还能利尿。过分限制水,能使胖人汗腺分泌紊乱,不利体温调节,尤其是尿液浓缩、代谢残渣不易排净,还可引起烦渴、头痛、乏力等症状。适量饮水,可以补充水分,调节脂类代谢。

    常喝汤,保健康。喝汤对人体健康有好处。研究发现汤是一种良好的食欲xxx。因此,一些肥胖者就采用喝汤来减肥。在*时就餐时多喝些汤,以减少主食的摄入量,从而达到减肥目的。

    二、运动方面

    1、Empty Stomache:空腹训练

    空腹时候训练,你能够更好地控制腹肌,从而效果更佳。建议在每天早晨醒来,或者晚上睡前,亦或是每次训练的最后加入腹肌训练。

    2、Frequency:高频率

    腹肌需要高频率反复轰炸,所以必须要进行高频率训练,Ulisses建议一周3—4次的腹肌训练。

    3、Cardio:有氧训练

    其实每个人都有腹肌,或大或小。但并不是每个人都有清晰线条,原因在于在腹肌上面盖了或厚或浅的一层脂肪。有氧训练可以帮助燃脂,Ulisses建议一周至少三次有氧训练。有些朋友可能不做有氧,仍然保持非常清晰的腹肌线条。但是记住:你不是他,人家已经练就一身肌肉,基础代谢高,不动也燃脂,所以,还是乖乖做有氧吧。

    4、Variety:动作变化

    腹肌训练讲究训练动作的变化,光是仰卧起坐是肯定不行的!一方面需要根据上腹肌、下腹肌、腹外斜肌等进行具有针对性的训练动作,通常每次训练进行3—4组动作。另一方面,需要时常变化动作,因为身体会慢慢适应一个动作,从而刺激效果递减,所以经常变化动作,可以加强对肌肉的刺激。

    科学减肥计划书范文 第二篇

    减肥妙招:每天多喝一杯水,早餐切忌莫荒废;每天运动五分钟,爬爬楼梯最当宜;一日三餐要控制,宁可少食多次数;多食花生和蜂蜜,乌龙清茶常伴你。

    1、控制每天摄入热量

    控制热量是瘦身饮食的基础,*每天所需的基本热量为20xx千卡,如果是为了瘦身的女性可以减到1700千卡,但不能低于1600千卡才能维持一天基本的身体需求。所以特别注意,有些人不吃饭的后果是身体无休止的从肌肉骨骼皮肤中抽取营养素以维持生命活动,最终造成的结果可能是肌肉萎缩、骨骼脆化、皮肤衰老、贫血等,严重的会影响生命。

    2、营养均衡,不要偏食

    即使减肥也要保持摄入人体所需的蛋白质、维生素和矿物质等同时淀粉和脂肪都不可偏废,因为即使不吃淀粉类食物其他食物也都能转化成热量而且一段时间后身体会缺少蛋白质、维生素和矿物盐会扰乱新陈代谢的正常运行想要自然*稳的瘦身就要保持营养均衡。这里提醒那些可以避讳脂肪的朋友,我们应该避讳的是饱和脂肪,而不饱和脂肪的摄入还能起到减肥的效果哦。

    3、不能减少进餐次数

    减去一顿早餐或晚餐两顿饭之间进食的时间相隔太长,人体会把热量转化成脂肪贮存起来。因此同样份量的热量吃的次数越少越容易发胖,完全作为一顿来吃那更不可收拾。不吃早餐尤其不利于减肥,因为经历了一晚上的睡眠之后新陈代谢已经很缓慢早饭是将新陈代谢调整起来的动力,如果不吃早饭新陈代谢仍然保持一个很慢的水*那么你的消耗就比吃早饭的人消耗要少了很多,减肥的速度也会慢很多,并且对身体有很大的危害!

    4、少吃多餐

    这是比较不会有“饿”感的好方法,在正常的三餐之间再加入两餐例如一些简单的水果,酸奶和茶类除了可以提供正餐之外的营养也可以增加饱腹感不会让你在下一次正餐之前感到非常饿而胃口大开。少食多餐法可是经典的减肥方法哦。

    5、每餐八分饱

    胃的弹性很大,最小的时候比我们的.拳头还小,最大能够撑到十几倍,吃了饭可比吃饭前大七到八倍,如果经常吃很多,胃可以慢慢被撑大这样的话本来已摄入了足够的营养却没有饱的感觉,那么只能摄入更多本来不需要的食物了。同时调查还显示八分饱的人比较长寿。

    6、减少高热量食物的摄人

    高热量的食物不单容易令人胖,阻碍血液循环还会变化成脂肪积聚在大腿腰腹等处,日久即成为赘肉,更有可能引起将来的心脑血管疾病。所以注意:不要选择煎、炸的食物煮菜时尽量将油的分量减到最低尽量选瘦的肉类少吃含脂肪多的快餐,当然最好是养成素食的习惯。

    7、不要摄入高盐分食物

    高盐食物的主要成分是钠,它容易令水分滞留在身体内不易排出,是令身体浮肿的原因之一。此外高盐分食物因为口味重还会令人吃下更多的东西!所以最好避免方便面、罐头、腌制食品等高盐分食品。尤其是身体显得浮肿的朋友应该尤其注意控制食盐,要明确今天你吃东西不是为了你的舌头,而是为了你的身体。

    8、多食含钾及高纤食物

    可帮助排泄促进细胞再生,更有助排除身体内的多余水分,防止水肿发生。不妨多食豆类、蔬菜水果、鱼类等。纤维不但热量低,更可通过吸收水分的过程中,帮助排除体内积存的废物,如海带、香菇等。

    9、进餐时细嚼慢咽

    多数肥胖者进餐速度太快,大脑还来不及感受饱的信息,便已经吃过量。因为胃饱后将信息传到大脑需要15分钟。若放慢进餐速度,便会比较准确地感到饱的信息,也就不会摄入过多热量了。而且细细咀嚼食品时还能消耗一定数量的热量。

    10、注意用餐顺序

    正确的用餐顺序应该是先吃蔬菜,再吃粮食加蔬菜,最后是肉类。按这种顺序吃下来能使你多吃蔬菜少吃粮食与肉类,从而控制热量的摄入。

    减肥的计划书3篇(扩展2)

    ——大学的计划书3篇

    科学减肥计划书范文 第三篇

    一、运动:有氧运动40-60分钟加20分钟辅助力量练习,每周至少三次,多练更好。

    1,有氧运动,指长时间中强度、使心率在最大心率的60\%-80\%之间的运动,最大心率等于220减年龄。

    例:比如我23岁,最大心率=220-23=197,60\%-80\%之间就是心率在118-157之间,只要我运动期间心率一直保持在118-157之间,就算有氧运动,这个时候人体消耗脂肪是最快的。

    有氧运动包括:跑步、骑车、跳舞、跳操、跳绳、游泳、球类活动等很多运动,甚至包括xx都是,只要记住心率在这范围内就可以。

    有氧运动持续时间至少20分钟,建议40分钟至一小时。

    2,辅助力量练习,如:腰腹练习、腿部练习、胸部练习等。这些练习也要保证中强度,强度不能太大,次数保证在15次以上。这些练习能够持续消耗脂肪。

    女士请放心,中强度力量练习不可能让你的肌肉很发达。

    *常尽量多活动,哪怕只是多站一会儿,多走两步,都对减肥有好处。

    二、饮食:大家注意看,我写的是合理饮食,并不是控制饮食。

    主要原则:高糖、高脂肪、油炸类食物少吃。

    主食必须保证正常,因为脂肪的消耗需要碳水化合物的参与,否则脂肪不能分解。蔬菜水果尽量多吃。肉及奶蛋类适当,注意高脂肪和油炸类要减少。

    零食最好以水果为主,垃圾食品(指油炸及膨化食品等零食)最好不要吃。

    可以的话,将一日三餐改为四餐或五餐,每餐减少摄入。早餐很重要!必须吃!否则会导致中午因极度饥饿而摄入过多,导致脂肪堆积。晚餐也是如此。

    对于脂肪含量较高者,可以在饭前吃水果喝水,减低饥饿程度,防止一次摄入过多。

    科学减肥计划书范文 第四篇

    国培个人研修计划怎么写

    国培个人研修计划

    能有机会参加此次国培,倍感荣幸,特此精心制作自己的国培计划,望老师批评指正。

    一、指导思想:通过学习,更新自己的教学理念,培养在信息技术环境下的教学意识和能力,提升自己的信息技术教学能力,拓展视野。

    二、研修目标:

    1、通过此次培训更新自己的教育理念,提高自己对信息技术教育的了解。

    2、通过培训掌握提升自己的信息技术教育能力,并利用信息技术教育构建有效课堂,提高教学质量。

    3、通过培训能利用信息技术手段引导学生展开合作、探究的自主合作。培养学生树立学习的新理念。

    科学减肥计划书范文 第五篇

    健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80%的会员居住在距中心周围9公里以内,*均车程15分钟可视确定距离范围的基准。那么,健身减肥行业创业计划书怎么写呢__

    健身房创业计划书篇一:

    一,办理营业执照的事情,到当地的工商行政管理部门咨询一下就清楚啦。

    二,开办资金主要是场地的租金,健身房的运动器械,还有教练的工资,你能够根据你的计划测算一下,当然,你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个具体的市场调研,估算估计每天多少人到健身房来,营业额估计多少,从而制定出你的资金投入和产出的计划,根据这个计划确信投资规模。

    三,选址地方只要看你所在地区的消费群的定位或主要的消费群体在哪儿__将地址选择在这些消费群体地方去的方面,当然,同时要考虑场地的租金和面积,这是一个矛盾,但建议还是以场地的面积做为主要的选址原则,面积大几个好操作。

    四,装修上只要求简单、清洁,墙面要求有镜子,地面以木板或地毯为好。

    健身房常用的器械设备有:1)力量训练器;2)跑步练习器[3)划艇训练器;4)台阶练习器;5)模拟游泳训练器;6)溜冰练习器。

    五,在经营进程中要加强程序化管理,即将顾客消费进程即锻炼进程详细的分成一些步骤,能够将工作人员按进程分成一些小组,让其各司其职,各行其是。还可专门聘请一位教练,对客人进行专业的健身健美训练。

    六,在定价策略上,宜采取大众化价格,扩大顾客量,实行“薄利多销”。并在锻炼时间上进行科学规划和安排。在服务上能够考虑适当搭配几个饮料,点心地方的食品销售,不仅仅给客人提供方便也为自己增加啦营业项目收入。

    一、房租:30000元/年(200*米)

    二、装修装饰费用:30000元/一次性(室内装修、隔断、桌椅、墙体、灯饰等)

    三、器材:60000元/一次性

    跑步机2台__3600=7200元

    健身车2台__1500=3000元

    哑铃8套__350=2800元

    拳击架2台__4000元=8000元

    按摩椅2台__3000=6000元

    健腹椅2台__1300=2600元

    甩脂机2台__1350=2700元

    杠铃2套__1500=3000元

    乒乓球2套__1400=2800元

    台球桌2台__6000=1 元

    体操垫10套__200= 元

    儿童充气玩具1套__5000元

    儿童娱乐跳跳床1台__5000=5000元

    四、流动资金: 0元

    五、员工招聘、服装、室外广告宣传、办证照:10000元

    六、预计投资:150000元

    一、经营内容:

    1区:健身、美体、减肥、锻炼

    2区:跆拳道、健美操、瑜伽

    3区:台球、乒乓球、棋牌等

    4区:儿童娱乐专区

    5区:休息区(设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、保健品等冷热饮品自选)

    谢绝自带饮品

    二、营业时间:早9:00——晚24:0三、门票制度:

    周六、周日、晚7:00-24:0*:每次六元,限3小时。

    学生:每次四元,限3小时。

    儿童:每次二元,限3小时。

    周一至周五,八折优惠。

    四、会员制度:

    1、金卡会员。888元/年,不记名、不限次、不计时。

    2、银卡会员。488元/半年,不记名、不限次、不计时。

    3、贵宾卡会员。288元/季度,不记名、不限次、不计时。

    4、普通卡会员。98元/月,不记名、不限次、不计时。

    减肥健身创业计划书篇二:

    目录

    一、企业介绍2

    二、经营管理2

    三、市场分析3

    四、竞争分析3

    五、企业操作3

    六、销售策略4

    七、职工5

    八、风险管理5

    九、财务状况6

    十、退出策略6

    一、企业介绍

    “1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也 人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

    一般来说,这个行业竞争的关键在 地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在南风百货四层,南风广场是人流集散地,文明街是最繁华的商业街,附近有多个居民小区,我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

    二、经营管理

    1、人员介绍

    总经理: 经理:任舒

    2、报酬

    按投资金额比例分红

    3、创业所有权分配

    健身中心最初五位创始人投资30万元,其余四人每人投资20万。分别占百分比:%、%、%、%、%。

    4、经理人员的责任

    总裁/推销部:主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

    项目设计/公关:对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。

    器材部/人事部:负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。

    财务/住处系统:负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。

    三、市场分析

    1、市场的分布情况

    健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80%的会员居住在距中心周围9公里以内,*均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部,由 文明街是商业街,南风百货内有大型商场,周围有KFC,国美电器,各种专卖店等,将吸引一些居住较远的人们,估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址 此,其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。

    2、可行性分析

    市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用 测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。

    应用这套分析方法的结果表明:以其现有的人口仍可建一所600*方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用 分析具体项目带来的利弊,因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。

    我们的研究包括:选址分析,目标市场调查,与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。

    四、竞争分析

    根据我们的调查结果得知,该片地区目前还没有一所设施齐全,服务周到的,活动内容丰富的健身中心,优势可谓得天独厚,有着巨大的潜在市场。就目前来讲,还不存在太大的竞争对手。

    五、企业操作

    1、选择地点

    经过全面的分析研究,决定将健身中心设在文明街,这里是繁华地段,人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一,至 俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已已成为该市重要商业区,可以立即开始基建工作。

    2、器材的配置

    健身中心建筑面积600*方米,相对而言面积偏小,这是考虑到前期的资金以及还没有大量的会员所做的决定。设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开销,这一行业的*均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修,可以使我们的费用支出保持较低水*。

    3、产品和服务介绍

    健身中心将全年开放,每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要,早晨六点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心,提供以下活动设施:跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、*板训练凳、哑铃、乒乓球台,还有一些力量器材等。

    六、销售策略

    1、短期策略

    直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法,它已被证明是一种成功的方法。

    直接推销将被用 面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场,我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求。

    在推销工作繁忙之时,我们将雇用临时推销员,经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作,保证不错过任何销售机会。

    2、长期策略

    当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后,我们将继续在地方报纸上登广告,并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织,通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。

    直接邮寄也是我们的长期策略之一。我们还将利用打电话的方式与个人联系。我们还将联系不同的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。

    对 正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。这些培训包括:产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及健身中心的规章制度。培训的任务将由总裁来负责。

    3、竞争性推销策略

    为了扩大会员队伍和增加收入,健身中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭500元。我们的会员在交付入会费和月会费之后,可参加任何由健身中心支持赞助的联赛活动。观众入场费是每人7元,由 难以估计人数,不好估计实际收入。因此,这部分收入不包括在我们的财务规划内。

    七、职工

    健身中心预计第一年需要6名全职人员,6名半职人员。全职人员包括健身指导、维护人员、会计师和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时9元至14元之间,另加各种福利(如医疗、人寿保险等)及家庭会员证;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时7元,也可获得家庭会员证。根据有关专家的经验,我们的工资在本地区是有竞争力的。

    管理人员打算对雇员提供比其他俱乐部更广泛的项目训练和定向训练。本行业的体育商业杂志强调,培养高素质的雇员地保持老顾客的途径之一。我们的雇员还将接受身体锻炼、紧急救护和设备维护知识等方面的训练。我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。

    八、风险管理

    健身中心的保险是通过**安保险公司购买的。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由 意外事故而关门造成的固定现金流损失。

    为了防止意外事故而造成会员伤残所引起的法律诉讼,我们还购买了一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。健身中心还将为主管人员购买意外死亡和伤残保险。中心的法律事务将由W律师事务所负责处理,该事务所有丰富的经验和良好的信誉。

    九、财务状况

    1、会员预测

    据室运协估计,综合性体育运动俱乐部每100*方米可接29名会员。健身中心拥有600*方米,将具有接纳174名会员的能力。根据我们所作的市场调查,估计预售会员资格可达总会员的50%。据室运协的统计,在考虑了约30%的会员退会率的情况下,五年内仍会有*均7%的年增长率。

    2、会员费的制定

    基 9公里到12公里范围内竞争对手的价格数据、全国健身行业的价格数据及我们的市场调查,健身中心的收费选择了下列价格:

    家庭会员费个人会员费

    首次入会费500元/年350元/年

    每月会费35元/月20元/月

    十、退出策略

    1、整体出售

    健身中心整体盘算资产后进行出售。

    2、资产转让、出售

    即将部分资产转让或出售给个人或企业达到退出的目的。

    3、托管

    指托管经营公司与我中心所有者经过协商,通过合同方式,以保全并增值受托资产为前提,我中心进行有偿经营。

    5、 、破产、清算

    如果一旦确认项目投资失败活成长太慢,不能获取预期回报,就需果断退出,此时就要通过 ,清算来退出。

    减肥的计划书3篇(扩展4)

    ——SYB创业的计划书3篇

    科学减肥计划书范文 第六篇

    一.项目介绍

    二.项目服务宗旨

    诚信求生存,服务求发展。

    三.项目目标

    四.进货渠道

    1、 批发市场进货

    我已经查过了广州的一些批发市场,比如白马服装批发市场、红棉步步高、天马、流花服装批发市场、绰美日系服装批发等等。在批发市场进货需要有强大的议价能力,我会力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。

    2、 批发商处进货

    用搜索引擎GOOGLE、百度等可以找到很多贸易批发商。他们一般直接由厂家供货,货源较稳定。但是因为他们已经做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户,很难和他们谈条件。所以在开始合作时我会把发货时间、调换货品等问题讲清楚。

    3、 吃进库存或清仓产品

    科学减肥计划书范文 第七篇

    一、便利店的潜力及趋势

    近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

    便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

    以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

    便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

    主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

    因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。

    未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

    国内由于经济收入水*比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

    二、选址

    (一)商圈理念

    便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0——200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60——200*方。

    (二)经营选址

    一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

    三、投资计划

    (一)CI设计

    1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

    既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

    2、企业理念

    为大众提供便利购物条件

    为消费者提供优质的服务

    为消费者提供适合的商品

    (二)投资计划

    1、固定设施

    天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

    地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50—60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

    招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

    店前的地面——只要*整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

    墙面——为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

    照明——白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10—15*方一根灯管即可使光度符合经营需要。

    音响——为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

    2、经营设备

    电脑——一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

    科学减肥计划书范文 第八篇

    (一)公司背景

    衡水百货大楼(集团)股份有限公司始建于1950年,是一家有着60多年文化积淀的既传统又现代的商业企业。如今,已由一家单一百货业态的中小型企业发展和壮大成为一家跨区域、跨行业、多业态的大型连锁商业集团。

    衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场,是衡百集团引领衡水商业升级换代的又一巅峰力作。它坐落在风景秀丽的怡水湖畔,地处衡水城市中轴线人民路与宝云街交叉口,占地亩,建设规模10万平方米,总投资5亿元。衡百国际项目地下两层,地上七层,是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合体,并建有1500平方米的下沉式广场。衡百国际汇集国内高端名品,注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素,将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求,着力提升市民的消费品质,给消费者提供更多体验式、体贴式的创新服务。

    (二)招聘计划书简介

    衡百国际处于运营初始阶段,需要通过招聘来选拔人才,为公司的顺利运营创造人力资源条件,同时满足企业的经营管理目标,加快企业的发展。为此我们小组运用所学知识设计了一份招聘计划书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长,此项计划书包括从计划到实施的各个具体步骤,希望能为企业的招聘提供便利。

    二、招聘计划

    (一)招聘目的'及意义

    1.目的:(1)为改善商场现有人力资源缺乏的现状,弥补岗位空缺,选拔优秀人才,充实商场各层面的领导、管理和服务岗位;(2)为了衡百集团发展,根据人力资源规划以及工作分析的要求,进行人员更新,增强企业运营的活力;(3)为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才,确保企业运营所需的各方面专业人才。

    2.意义:为企业获取满足其生产经营需要的人员,它根据企业发展实际需要,利用各种科学选拔技术,为不同岗位挑选出最合适的人选,以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。通过有效的招聘工作,不仅有助于企业经营目标的实现,还能加快人才集聚,打造企业核心竞争力。

    (二)招聘原则

    1.因事择人原则:招聘应严格按照岗位需求,招聘店长应以品牌店长的职位说明书为准则,选择适合的人才。

    2.公开、公平、公正原则 :因为应征者大多是衡水本地人员,公开就是要公示招聘信息、招聘方法,这样既可以将招聘工作置于公开监督之下,防止谋私、假公济私的现象,又能吸引大量应聘者。

    3.竞争择优原则:竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制,在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上,按照考查的成绩择优选拔录用员工。

    4.效率优先原则 :衡百国际刚刚建成不久,并不是十分强大,资金有限,效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。

    5.德才兼备原则:作为服务行业的员工,工作难度大,考验的不仅是技术还包括态度品行。人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养,在此基础上考察应聘者的才能,做到以德为先、德才兼备。

    6.回避原则:德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针,因此对公司现有员工介绍的亲朋,公司将在充分考察的基础上予以选用,但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避,同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。

    (三)获取人员需求

    根据人力资源部提供的信息,经过初步分析统计汇总预计招聘:

    人员需求清单

    导购员10名

    电工2名

    安保员5名

    科学减肥计划书范文 第九篇

    20xx年上学期,个人各项工作将紧扣学院及系部本年度工作重点,在积极配合系部完成好本部门各项工作的同时,不断加强自身建设,以努力提高教学质量为目的,认真做好各项教学工作,具体计划如下:

    一、教学工作

    1、认真做好本期开学工作。本期共有7个班的应用数学教学工作, 全部为资源系的课,为确保全期教学工作科学合理,期初将集中精力备课,制定好各个班的教学计划及教学进度,保证顺利完成教学任务。

    2、认真配合系部、教务处做好开学后补考工作。

    3、研究学情,因材施教,确保教学质量。因为绝大多数学生数学基础薄弱,学习习惯及学习自觉性欠佳。因此,教学过程中,应着重加强学生学法指导及学习能力的培养,在新知识传授过程中根据学生知识基础有针对性地补充旧知识的复习准备,做到因材施教。认真做好备课、课堂、作业三个重点环节的工作,确保教学效果。

    4、继续加强教学软件的建设。在已有的电子教案及电子课件基础上进一步丰富和完善教学软件资源,实现资源共享。根据教材的改编新要求,进一步加强和完善试题库建设。

    二、教研工作

    1、坚持政治学习。通过政治学习,不断提高政治思想觉悟及师德修养,并自觉将学习科学发展观的个人整改措施落实到教学工作中去。

    2、坚持业务学习。通过业务学习,不断提高业务素质和教学水*,从而不断提高教学质量。主要从以下几方面进行:

    (1)经常听老教师的课,本期计划至少听6课。有针对性地选择教学中的难点内容作为课题进行互评互议,通过集体交流探求新颖有效的教学方法,努力提高课堂教学质量。

    (2)加强数学应用性研究。以高等数学教学研究为主,主动加强与专业教师的沟通,了解专业课教学情况,加强数学在专业学习中和专业实际中的实用性研究,从而加强数学与专业的融合,充分发挥数学学科的工具作用,同时也通过这一教学过程渗透数学思想和方法,提高学生整体素质。

    (3)组织好数学老师编写好《应用数学》教材第二版并出版。

    (4)加强教法研究,坚持参加集体备课活动,通过说课等形式,不断探索新的教学方法,并结合实践进行总结和评价。

    (5)加强空间建设,按照假期的培训,完成表格化教学;努力做好科研工作,进一步提高自身的专业水*。

    (6)加强和任课老师的交流,共同改进和提高教学教改工作。

    (7)五月上旬安排好下学期选修课的报名及任课老师。

    科学减肥计划书范文 第十篇

    第一章 公司介绍

    一.公司的宗旨

    二.公司简介资料

    三.各部门职能和经营目标

    四.公司管理

    1. 董事会

    2. 经营团队

    3. 外部支持

    第二章 技术与产品

    一.技术描述及技术持有

    二.产品状况

    1. 主要产品目录

    2. 产品特性

    3. 正在开发/待开发产品简介

    4. 研发计划及时间表

    5. 知识产权策略

    6. 无形资产

    三.产品生产

    1.资源及原材料供应

    2.现有生产条件和生产能力

    3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

    4.原有主要设备及需添置设备

    5.产品标准、质检和生产成本控制

    6.包装与储运

    第三章 市场分析

    一.市场规模、市场结构与划分

    二.目标市场的设定

    三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

    四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况

    五.市场趋势预测和市场机会

    六.行业政策

    第四章 竞争分析

    一.有无行业垄断

    二.从市场细分看竞争者市场份额

    三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

    四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

    五.公司产品竞争优势

    第五章 市场营销

    一.概述营销计划

    二.销售政策的制定

    三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

    四.主要业务关系状况

    五.销售队伍情况及销售福利分配政策

    六.促销和市场渗透

    1. 主要促销方式

    2. 广告/公关策略、媒体评估

    七.产品价格方案

    1 . 定价依据和价格结构

    2. 影响价格变化的因素和对策

    八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

    九. 市场开发规划,销售目标

    第六章 投资说明

    一.资金需求说明(用量/期限)

    二.资金使用计划及进度

    三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

    四.资本结构

    五.回报/偿还计划

    六.资本原负债结构说明

    七.投资抵押

    八.投资担保

    九.吸纳投资后股权结构

    十.股权成本

    十一.投资者介入公司管理之程度说明

    十二.报告

    十三.杂费支付

    第七章 投资报酬与退出

    一.股票上市

    二.股权转让

    三.股权回购

    四.股利

    第八章 风险分析

    一.资源风险

    二.市场不确定性风险

    三.研发风险

    四.生产不确定性风险

    五.成本控制风险

    六.竞争风险

    七.政策风险

    八.财务风险

    九.管理风险

    十.破产风险

    第九章 管理

    一.公司组织结构

    二.管理制度及劳动合同

    三.人事计划

    四.薪资、福利方案

    五.股权分配和认股计划

    第十章 财务分析

    一.财务分析说明

    二.财务数据预测

    1 . 销售收入明细表

    2. 成本费用明细表

    3. 薪金水平明细表

    4. 固定资产明细表

    5. 资产负债表

    6. 利润及利润分配明细表

    7. 现金流量表

    8. 财务指标分析

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