1、活下去，是最大的动力！
2、华为没有成功，只是在成长。
3、惶恐才能生存，偏执才能成功。
4、茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子。
5、我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。
6、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。
7、对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。
8、十年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分。
9、从泥沼里爬出来的才是圣人，烧不死的鸟才是凤凰。
10、过去人们把创新看作冒风险，现在不创新才是最大的风险。
11、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
12、最好的防御是进攻，要敢于打破自己的优势，形成新的优势。
13、当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。
14、磨难是一笔财富，而咱们没有经过磨难，这是咱们最大的弱点。
15、大公司不会必然死亡，不一定会惰怠保守。否则不会成为大公司。
16、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
17、公司运转依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。
18、为客户服务是华为存在的惟一理由；客户的需求是华为发展的原动力。
19、开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。
20、世界上一切资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
21、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪，创新就是鲜花。
22、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
23、华为的每个部门都要有狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。
24、政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。
25、数据流量越大，公司也可能会越来越大。公司可以越来越大，管理绝不允许越来越复杂。
26、咱们要用最先进的工具做最先进的产品，要敢于投入。把天下打下来，就可以赚更多的钱。
27、天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。
28、三个人拿四个人的钱，干五个人的活，就是咱们未来的期望。这样改变以后，华为将一枝独秀。
29、在战场上，军人的使命是捍卫国家主权的尊严；在市场上，企业家的使命是捍卫企业的市场地位。
30、冬天总会过去，春天一定来到……咱们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临。
31、将来董事会的官方语言是英语，我自己58岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。
32、干部一定要有天将降大任于斯人的胸怀、气质，要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。
33、活下去，永远是硬道理。近期的管理进步，必须有一个长远的目标方向，这就是核心竞争力的提升。
34、君子取之以道，小人趋之以利。以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的，也是不能长久的。
35、成功是一个讨厌的.教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它不是一位引导咱们走向未来的可靠的向导。
36、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
37、客户是咱们的衣食父母，你们的工资收入和各项福利不是我给的，而是客户给的，客户才是你们真正的老板。
38、管理就像长江一样，咱们修好堤坝，让水在里面自由流，管它晚上流，白天流。晚上我睡觉，但水还自动流。
39、宁肯卖得低一些，一定要拿到现金，亏钱卖了就是拼消耗，看谁耗到最后，谁消耗得最慢，谁就能活到最后。
40、人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿……会开采光，而唯有知识会越来越多。
41、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？咱们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
42、知识经济时代，企业生存和发展的方式，也发生了根本的变化，过去是靠正确地做事，现在更重要的是做正确的事。
1.诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation)。
2.管理的第一个功课,就是先管好自己。
3. 小企业做事，大企业做人。
4. 永远战战兢兢，永远如履薄冰。
5. 心有多大，舞台就有多大。
6. 资源是会枯竭的，文化是生生不息的。
7. 专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
8. 坚持诚信，注重业绩，渴望变革。
9. 沟通从心开始。
10. 不学习的人，实际上是在先择落后。
11. 大事讲原则，小事讲风格。
12. 以人为本，心德为先。
13. 海纳百川，厚积薄发。
14. 没有最好，只有更好。
15. 要有好的灌溉，才有好的成果。
16. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
17. 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
18. 科技是第一生产力，人才是第一资源。
19. 塑造人的品质，建立管理根基。
20. 有一分耕耘，就有一分收获。
21. 您的'自觉贡献，才有公司的辉煌。
22. 团结一条心，石头变成金。
23. 多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
24. 不要小看自己，人有无限可能。
25. 因为有我，所以回更好。
26. 态度决定一切，细节决定成败。
27. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
28. 自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
29. 强化竞争意识，营造团队精神。
30. 追求客户满意，是你我的责任。
31. 正常的加以保持，异常的予以纠正。
32. 实施 9000 须趁早，无谓浪费必然少。
33. 质量——企业亘古不变的制胜之道。
34. 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
35. 提高企业效益的保证!
36. 实施成效要展现,持之以恒是关键!
37. 自主检验做的好，生产顺畅不得了。
38. 品质管制人人做，优良品质有把握。
39. 每项操作求质量，产品质量有保障。
40. 今日的质量，明日的市场。
41. 停下休息的时候，别忘了他人还在前行。
42. 只有一种失败，那就是半途而废。
43. 没有人会拒绝你的微笑。
44. 心若改变，则态度改变;态度改变，则习惯改变;习惯改变，则人生改变。
45. 会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
46. 行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。
47. 清清楚楚算帐，明明白白做人。
48. 以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。
49. 博:努力拼搏,纳:纳八方资源,特:成为有特色的IC代理商。
50. 不仅仅是世界五百强。
1、（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。
2、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
3、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？
4、我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。
5、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
6、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
7、什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
8、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。
9、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
10、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
11、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。”
注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的竞争者进入，反而能够获得长远的竞争优势，INTEL就是典范。
12、2001年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”
注解：研发作为一种战略性投资，其利益与风险同时存在。
13、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
注解：年轻人不要光从书本上学习，一定要学会从实践中学习，从经历的失败和磨难中学习。
14、“华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。”
注解：“院土”，即任正非所说的“工程商人”。企业搞产品研发，不是搞发明创造，不是要破解歌德巴赫猜想，而是要对产品的市场成功（商业成功）负责
15、1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副 市长问任正非：“为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”
注解：政府在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。
16、我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……
注解：在迅速变化的市场环境中，规划和预测五年的'发展，已经非常的困难，预测20年的人，可以成为未来学家，但绝不是在企业里。
17、在华为的员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。
注解：钱多未必就是好事，不懂的如何合理的利用资金的话，再多的钱也会发霉。
18、华为没有成功，只是在成长
注解：华为才发展了十几年，绝不能算作成功，能够长期持续的存活，成就百年基业，也许才是成功。
19、任正非在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高？”大家回答：不知道。任正非说：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。”
注解：勤于思考，注重在实践中积累和学习。
20、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
