1、采购的目标是以适当的价格，从适当的供应商处，在适当的时间购买到适当数量和适当质量的商品或服务。（5R：right price , place , time , quantity , quality）
2、物项和服务的采购总额占到企业支出的50%~80%。
3、供应商选择评估的要素：技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、售后服务、财务状况、提前期、交货准确率、快速响应能力
4、DRP:Distribution Resource Planning， DRP是基于IT技术和预测技术对不确定的顾客需求进行预测分析,规划确定配送中心的库存，配送的计划系统，通过DRP系统可以实现成本、库存、配送等的.良好控制。
PSM：purchasing and supply management ,采购供应管理。
5、供应链管理：是在满足服务水平需要的同时，为了使得供应链总成本最小而采用的把供应商、制造商、分销商和零售商有机结合起来生产产品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套理念和方法。
6、ISO运作管理:
7、利用采购（PSM）提升利润：
积极外包，将全副心力摆在自己最擅长的部分。
尽量减少供应商的数目，并与一些供货商建立伙伴关系。管理成本降低，对方得到的单子越多，越能鼓励其降价。积极与关键地位的供应商维持紧密关系。
管理者要处理的问题：支出。人力。绩效。外包。采购策略。伙伴关系。价值分享。研发。突破性的构想。
将PSM建成一个利润中心，由最顶的人才担任采购。主要部门要密切参与采购作业。
8、要采购订单而不采购库存。库存是万恶之源。
戴尔公司的老总说：“我们没有库存，我们如果有库存的话，那库存的只是信息，我们不库存具体某个东西，而是库存某个信息，把信息库存起来。”
1、克尽职守、以心换心。
2、但愿世间人长健，何妨架上药生尘。
3、但愿人常健，何妨我独贫。
4、尽心为安全而守护，尽责把隐患屏除。
5、服务不辍、爱心永恒。
6、常修从医之德，常怀律己之心；长思贪欲之害，常戒非分之想。
7、诚心加细心，一心为病人。
8、后勤人员要有地位，首先自己要有作为。
9、精湛的技术是服务患者的资本。
10、红包回扣一块冰，寒透百姓病员心。
11、医心慈、医术精、医纪严、医风正、医表端。
12、廉洁行医，医者潮流，顺之则昌，逆之则亡。
13、莫怨清廉淡滋味，应愁贪婪铁窗泪。
14、永求良药医百病，妙手回春治千人。
15、医术是根、医德是本。
16、因为驱病、康复是你我共同的心愿，所以健康、快乐是你我同样的感受。
17、医生之本，德术并举。
18、耐心、细心、放心收费处，微笑服务、满意服务。
19、坚持原则，以法服人；掌权为公，以廉服人；身体力行，以德服人；苦口婆心，以理服人。
20、贪欲始于一瞬间，痛苦陪伴一辈子。
21、动摇理想信念，必然迷失方向；追求骄奢浮华，终将身败名裂。
22、统揽全局、各方协调、勤政高效、热情为民。
23、精益求精。
24、医院之本，救死扶伤。
25、不重千金价，惟推一体仁。
26、医德医风打折扣，迟早都得犯错误。
27、用我的爱心点燃您生命之火，用我的医术解除您疾病之苦。
28、中西交流取长补短显妙手，新旧互学救死扶伤展医术。
29、救死扶伤中西结合，行医出诊防治兼施。
30、律己廉为首，做人德在先。
31、转变角色，把病人当亲人；诚信服务，倡导高尚医德。
32、心系群众，以爱服人。
33、两只起死回生手，一颗安民济世心。
34、“实事求是”是检验的`唯一标准；“一心为民”是检验的服务宗旨。
35、用自己的钱心踏实，用别人的钱心发虚。
36、你健康，我快乐。
医院服务名言 倡导高尚医德
1、转变角色，把病人当亲人；诚信服务，倡导高尚医德。
2、“实事求是”是检验的唯一标准；“一心为民”是检验的`服务宗旨。
3、不重千金价，惟推一体仁。
4、不做假账，精益求精。
5、常修从医之德，常怀律己之心；长思贪欲之害，常戒非分之想。
6、诚心加细心，一心为病人。
7、但愿人常健，何妨我独贫。
8、但愿世间人长健，何妨架上药生尘。
9、动摇理想信念，必然迷失方向；追求骄奢浮华，终将身败名裂。
10、服务不辍、爱心永恒。
11、红包回扣一块冰，寒透百姓病员心。
12、后勤人员要有地位，首先自己要有作为。
13、坚持原则，以法服人；掌权为公，以廉服人；身体力行，以德服人；苦口婆心，以理服人。
14、尽心为安全而守护，尽责把隐患屏除。
15、精湛的技术是服务患者的资本。
16、救死扶伤中西结合，行医出诊防治兼施。
17、克尽职守、以心换心。
18、廉洁行医，医者潮流，顺之则昌，逆之则亡。
19、两只起死回生手，一颗安民济世心。
20、律己廉为首，做人德在先。
21、莫怨清廉淡滋味，应愁贪婪铁窗泪。
22、耐心、细心、放心收费处，微笑服务、满意服务。
23、你健康，我快乐。
24、贪欲始于一瞬间，痛苦陪伴一辈子。
