观摩会表态发言稿
现如今，发言稿应用范围愈来愈广泛，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的观摩会表态发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
观摩会表态发言稿1
20xx年，我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。
一、统一思想，凝聚合力。
采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。
二、强化领导，夯实责任。
建立由镇主要领导任组长，国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组，制定和落实目标管理考查机制，进一步夯实各职能部
门在服务项目建设中的'目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年，我镇共排定12个重点建设项目，每个项目明确一名党政领导牵头，一个职能部门具体负责，做到工作要求明确，完成时限明确，奖惩机制明确。
三、精心组织，强力推进。
坚持以“确保安全、确保进1
度、确保质量”为原则，扎扎实实做好项目建设管理工作；强化与相关部门单位的对接联系，力求各类手续的快速审批，争取建设资金快速到位；坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇××××亿元的固定资产投资计划，今年重点组织实施好以下六个重点项目工程：
1、××××制造有限有限公司的节能××××生产项目，该项目新增用地10亩，计划20xx万元以上；
2、××××制造有限公司的××××设备生产项目，新增用地10亩，计划投
资20xx万元以上；
3、××××二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米，计划投资1500万元；
4、××××环境工程有限公司利用××××存量土地××××亩开发环境工程生产项目，计划投资5000万元；
5、××××有限公司的××××、××××生产项目，计划投资5000万元；
6、由××××集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发，计划投资亿元，建成标准化生产车间31000平米。
加大固定资产投资，推进重点项目建设，事关我镇经济社会发展大局，事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神，进一步瞄准目标，鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
观摩会表态发言稿2
尊敬的各位领导、朋友们：
今天，自治州召开牧区饲草料种植现场观摩会，非常及时，非常重要，这对于我县即将开展的牧区饲草料种植工作具有很强的指导作用和现实意义。我县将在会后迅速传达现场观摩会精神，并结合我县实际，尽快组织召开我县牧区饲草料种植现场观摩会。下面，就我县如何完成4万亩草料地种植任务做以下发言。
一、落实任务，明确职责，做好牧区饲草料种植前期准备工作
二、采取的`措施和办法
㈠加强组织领导，提高思想认识。坚持立草为业，严格执行《**县牧民定居饲草料地管理办法》，成立了**县饲草料地种植专项工作领导小组，建立了县、乡、村三级联动，相关职能部门协调配合，统一组织、分工协作、逐步推进的工作机制，按照农区抓科技示范田的要求来抓牧区饲草料种植。各乡镇场、畜牧部门深入各牧业村队，大力宣传《草原法》、《**县牧民定居饲草料地管理办法》和种植饲草料发展养殖业的重要意义，促使牧民依法种植饲草料。还将4万亩牧区饲草料种植工作纳入20xx年**县农业农村综合目标考核责任制予以重点考核。
㈡以集中连片草料地为抓手，示范带动广大牧民积极参与饲草料种植。由于长期以来形成的牧民定居格局，我县草料地以零星分散为主，集中连片地相对较少，这就给完成4万亩饲草料种植任务带来了很大难题。为确保饲草料种植取得实效，我县决定将集中连片草料地作为示范田，将其抓紧抓好，切实起到示范带动作用，通过此举全面推进全县牧区饲草料种植工作。
㈢坚持以水定地。县水利部门对各乡镇场草料地供水情况进行了认真摸底调查，制订了科学合理的供水规划，为指导牧区饲草料种植提供了参考，确保种植草料作物的饲草料地灌溉用水比例。
㈣强化牧民种植技术指导。县农业、农机、畜牧部门已经下派技术人员驻村，将对牧民种植饲草料从整地、播种、灌溉、施肥到收获进行全程技术服务，提高饲草料地产出率。
㈤加大饲草料地监管力度。各乡镇场、畜牧部门对各牧业村队牧民饲草料地开发、使用、种植情况进行了详细摸底，建立了档案台帐；县草原监理部门加强对牧民饲草料地种植情况的监督，加大执法力度，严格执行草原法和《**县牧民定居饲草料地管理办法》的规定，加大对牧民草料地的管理力度，确保定居牧民每户种植饲草料面积不得少于牧民定居饲草料地面积的80%。
三、近期工作安排
一是适时召开三个现场会。我县将在不同时期、不同阶段召开饲草料种植现场观摩会，促进饲草料种植管理水平的提高。要分别召开三个现场会：一是召开牧区草料地小麦套播苜蓿现场会；二是在小麦浇二水之后，召开牧区草料地苜蓿种子发芽率；三是小麦收获后，召开苜蓿出苗情况现场会。
二是通过举办农技学习班、现场指导、下派技术人员面对面、手把手 向牧民 教授种田知识等多种形式，指导传授牧民种植草料作物关键技术，保证当年耕种、当年见效。
三是依托项目，进一步完善牧民定居点饲草料地水利配套设施建设，尽早完成新修和改造支斗渠26.8公里，解决定居点饲草料地灌溉用水问题。
各位领导、同志们，自治州牧区饲草料种植现场观摩会给我们启发很大，深感受益匪浅，机会难得。我们将认真按照州党委、政府的决策部署，以科学发展观统领畜牧业工作全局，立足当前、着眼长远，自加压力、迎难而上，努力推进**县牧区饲草料种植工作步伐，为实现草原畜牧业可持续发展打下坚实的物质基础。
谢谢大家。
观摩会表态发言稿3
各位领导、同志们：
县委、县政府组织召开的全县重点项目建设推进会，是县委、县政府深入实施项目带动战略，全面加快城乡统筹
发展步伐的具体体现。作为重点镇和园区所在地，承建项目多、建设任务重。我们将按照县委、县政府的要求，全力做好以下几个方面工作：
一是要深化认识，统一思想。我们将广泛深入开展多层面的宣传工作，引领全镇广大干部群众特别是项目建设区群众，深刻领会县镇实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对改善城镇环境、完善功能配套、提高城镇品味、拉动经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。
二是要加强领导，夯实责任。建立由镇主要领导任组长的重点项目建设领导小组，抽调镇城建、土地、环保、公安、综治等多部门参与，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。把参与和服务重点项目建设情况作为部门单位年度目标责任考核的关键
指标，运用管理、协调、考核、评价等手段，提升村组、站所单位、干部职工服务项目建设的积极性和主动性，形成推进重点项目建设的强大合力。
三是要强化措施，优化服务。不断夯实镇领导和各相关单位的项目联系包抓责任，坚持不懈在服务项目建设上下功夫，把加快项-1-
目建设进度作为当前的一项重要的政治任务抓紧、抓实、抓出成效。要举全镇之力推进重点项目建设，做到一切工作让路于项目建设。对于工程建设中涉及村集体、群众或驻单位权益的问题，我镇将尽最大力度，不折不扣、扎实细致地落实好相关政策，快速有效的解决建设中遇到的阻力问题。
四是要精心组织、强力实施。我们将以对上级负责，对全镇人民负责，对子孙后代负责的态度和精神，从“确保安全、确保进度、确保质量”的`原则出发，扎扎实实做好项目建设管理工作。坚持自加压力，变压力为动力，强化与相关
部门单位的对接联系，力求用地等手续的快速审批，争取建设资金快速到位。坚持专人负责、划定时限、倒排工期、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目尽快开工、开工项目早日建成。同时，认真研究项目建设各环节问题，拓展思路、创新思维，积极借鉴先进经验，认真研究项目建设规划、融资、征地、施工工作，确保所建项目个个质量优良、效益显著、群众满意。
各位领导、同志们，重点项目建设事关经济社会发展大局，我镇将在县委、县政府的坚强领导下，以本次会议为契机，带领全镇干部群众，不断鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求，更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会跨越腾飞和城乡统筹发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家！
观摩会表态发言稿4
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家下午好！现在请允许我代表重庆新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡·黄桷水库项目监理部，向尊敬的各位领导、来宾简要介绍本项目住宅工程质量常见问题治理监理工作情况：本项目业主定位高，为达到监理合同的要求，项目监理部将治理住宅工程常见问题作为监理部重要工作之一，根据住建部《住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》、《重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点》、《住宅工程质量通病预防措施》等相关文件的要求，进行了一系列的事前、事中、事后监理管理：
一、监理事前管理控制工作：
（一）组织参建各方学习相关文件精神，根据小业主投诉率的高低，确定住宅工程质量常见问题项，并根据各问题项的特性，采取相对应的控制措施。本工程我们事前确定的问题项有：现浇楼板裂缝、现浇混凝土的串号、抹灰空鼓开裂、房间的方正性、渗漏等。工程安全监理控制目标：重大伤亡事故为零，一般伤亡事故不超过1。5‰；
（二）完善监理事前管理与技术要求交底工作：对重要的分部、分项工程，在施工单位实施前，监理部均会对施工单位项目管理部进行事前监理管理与技术要求交底。在监理的管理与技术交底中，均将预防住宅工程质量常见问题作为核心内容。交底均是采用PPT格式，图文结合、通俗易懂。在监理对施工单位项目部进行技术交底后，监理人员要求施工单位项目部对班组及每个操作工人进行事前技术要求交底，监理人员旁听，从而确保了技术交底交贯到每一位操作人员。
（三）完善住宅工程质量常见问题治理指导性文件：监理部在编制监理实施细则时，将预防建筑工程质量通病作为了重要内容。要求施工单位编制了《预防建筑工程施工质量通病防治专项施工方案》，监理人员对方案进行了认真审核，并在全施工过程中，监督施工单位按己审核通过的方案实施施工作业。
（四）严格实施样板带路管理制度：本项目住宅工程质量常见问题专项治理工作的核心控制手段，就是我们坚持了样板带路管理制度。我们的样板分为：工法样板、工序样板、交房样板三种类型。在主体工程施工前，我们督促施工单位完成工法样板，在工法样板中必须将治理住宅工程质量常见问题的相关节点全面体现，以达到指导、控制本工程质量高标准、严要求的目的。重要分部、分项工程实施前，我们督促施工单位先实施工序样板，工序样板实施完成，并经过施工企业内部点评合格后，报请监理、业主、施工单位、劳务班组等共同进行样板点评，只有工序样板经各方共同点评通过后，方可实施大面积施工作业。在大面积施工作业过程中，要求各级管理人员严格按样板施工质量进行跟样控制，凡达不到样板质量要求的，该停就停、该返就返。
二、监理事中、事后管理控制工作：
（一）严格工序施工质量报验、检查、验收监理工作制度：本工程所有工序施工质量均要求施工单位进行严格地“三检”制，“三检”合同后再报监理检查验收，监理检查验收签署合格文件后，方可进行下一道工序施工。
（二）严格实施《工序施工许可令》制度：在控制工序施工质量中，监理部针对不同工序的质量要求和特征，制定了相关工序施工许可令，工序施工许可令重点控制前道工序质量是否合格，是否会对本道工序质量造成影响，以及本道工序各项质量保证措施是否到位，当这些条件全部满足后，监理工程师方可签署“工序施工许可令”，施工承包单位取得“工序施工许可令”后方可进行工序施工作业。本工程特制的工序施工许可令有：竖向结构封模令、混凝土灌注许可令、砌体工程施工许可令、抹灰工程施工许可令等等。通过工序施工许可令的实施，严格控制住了每一道工序的施工质量，在过程中消除了工序质量隐患的积累，达到了最终有效控制施工质量的目的。
（三）严格坚持施工质量实测实量、数据上墙管理制度：本项目相关分项、工序施工完成后，施工承包单位要进行100%的实测实量，业主及监理人员同时进行60%的抽检，实测实量及抽检结果第一时间上墙张挂，让所有参建人员清楚本工程施工质量的真实状况。同时对在实测实量中发现的问题，要求承包单位按四定原则（定时间、定措施、定标准、定人员）对缺陷问题进行处理、消项。项目监理部定期组织参建各方召开实测实量专题会，对实测实量结果实施定期后评估，找出本项目当前的.各项质量控制短板、特别是会造成工程质量隐患的工序或部位、制定并相应的防治措施，并在后续的施工过程中不断改进和完善，从而促进了本工程施工质量得到了持续保持及提高。
（四）认真履行监理旁站管理职责：项目监理部在本项目监理过程中，严格按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建市【20xx】189号文）的相关要求，对本工程的各项关键工序、关键部位、隐蔽工程、大型机械设备安拆、施工脚手架的安拆等等，实施了旁站监理，并认真地填写了“监理旁站记录”。
结束语：怡置北郡黄桷水库项目的监理工作，在整个施工过程中，我们的工作得到了北部新区建设局、质检站、安检站、业主单位、设计单位、地勘单位及各施工承包单位的大力支持和配合，为此我代表重庆新鲁班监理有限责任公司驻本项目监理部的全体同事，向上述单位表示最衷心地感谢！在后续的施工过程中，我们将与业主单位、施工单位一道，继续加强本项目质量管理的全面工作，为业主及社会交安全房、满意房、放心房、零投诉房而努力奋斗！谢谢各位的聆听！
观摩会表态发言稿5
尊敬的各位领导、同志们：
今天的观摩会是一次难得的学习机会，通过现场观摩，我们受益匪浅，深受启发，同时也感到了很大的压力。和兄弟县市区相比，我们在城镇化建设和城中村改造工作上还存在一定差距，我们一定要借助这次机会，认真学习各兄弟县市区的经验和做法，快速行动，狠抓落实，努力提升城镇化建设工作水平。下一步，我们将从以下方面开展工作：
一、科学规划、明确目标。
围绕全市“一中心五组团”城镇化发展战略，我县城镇化发展目标为建设现代田园生态旅游城市，到20xx年城镇化率达到50%以上。发展方向为“西移南延北伸”，规划建设“一中心三组团”。“一中心”即以中心城区为核心，加强老城区、行政办公区、柏梁新区和产业集聚区建设。“三组团”即陈化店镇、马栏镇和现代名优花木科技园区组团。我县城中村、城边村和城郊村的改造目标为，计划用3年时间完成城市规划区内18个村的改造任务，今年已经启动了安陵镇北街、西街、南街、东街和新庄社区，金汇区高庄社区，柏梁镇柏梁村、六湾村、官寨村和陈化店镇东明义村和陈化店村共11个村的拆迁改造工作，新上项目13个，总投资达65亿元，已完成投资15亿元。明年实施金汇区唐庄社区、安陵镇朱元庄社区、柏梁镇王岗村、陈化店镇西明义村共4个村的拆迁改造工作。20xx年计划实施安陵镇苏岗村、柏梁镇岗底张村、陈化店镇伍子村共3个村的拆迁改造工作。
二、招商引资，加大投入。
一是要加大“三村”改造招商引资力度。全市城镇化工作会议以后，我们加快工作节奏，与福建亿邦集团、上海新亿阳集团、北京建工集团等签订了涉及8个社区近4000亩的7个“三村”改造项目，高标准、高质量对柏梁镇区和陈化店镇区进行搬迁改造，在年底前对这两个镇区改造项目的拆迁工作进入倒计时，确保年底前全面动工，倾力打造会展会务中心和全国知名温泉小镇，全面加快城镇化进程。二是要加大对城市道路建设的招商引资力度。我们已与新希望建设投资公司签订协议，运用BT模式，新建城市道路3条，升级改造道路8条，总投资达亿元。三是加强城市管网招商引资力度，沿汶河两侧修建污水管网，对沿线排水口进行截污，修建311国道污水管网，主要解决九发工业园区内污水排水问题。在公益事业建设方面，计划对供水公司和污水处理厂进行改制扩建，加快廉租房和经济适用房建设进度，下决心解决好民生问题。
三、建立机制，强力推进。
县城镇化工作领导小组加强对城乡建设中重大问题的综合协调,研究制定加快推进城乡建设的政策措施。建立联席办公会议制度,具体指导推进城乡建设3年行动计划的实施,县直有关部门要按照职能分工,加强配合联动,创造性地开展工作。在“三村“改造工作中，重点建立三项推进机制，即县“三村”指挥部的统筹推进机制，通过领导包抓、工作例会等制度，破难题，强服务；发挥镇村两级的主体作用，实行属地改造和建设管理，压死责任，重奖重罚，强力推进；发挥机关工作队的帮扶作用，单位一把手负总责，拆迁工作队员当代表，集全县之力，齐心协力推进“三村”改造工作。
2目标已经制定，方向已经明确，我们将在市委、市政府的正确领导下，以更加开放的思想，更加振奋的精神，更加务实的举措，抢抓机遇，开拓奋进，为建设宜居花城，加快推进城镇化作出更大贡献。
谢谢大家！
县委、县政府决定今天召开全县重点工程、重点项目观摩调度会，主要任务是总结前一阶段重点工程、重点项目建设情况，学习好的经验、好的作法，查找工作中存在问题和不足，进一步提高认识，强化责任，完善措施，确保全年重点工程、重点项目建设任务圆满完成。昨天，我们组织大家利用一天的时间观摩学习了等20个亮点。
同志们，刚才，我们观看了全县重点工程、重点项目建设进展情况汇报片，13为领导同志结合自己分管和负责的工作，谈了很好的看法，讲的都很具体、都很中肯，具有很强的指导性。希望大家认真借鉴，深刻领会，学以致用。下面，我就贯彻落实会议精神再强调几点：
一要认真学习领会会议精神。各单位、各部门在抓重点工程、重点项目建设上都有独特的招法、都有各自的特点。这次会议把这些好的做法和经验汇集起来，让与会的.各位同志从各自工作的实际出发进行参照、对比和学习，使大家能够在学习中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鉴，在思路上有所拓展，在推动工作上有所创新。
二要狠抓各项工作措施落实。今年实施的重点工程、重点项目既是发展工程，也是民生工程，都要高起点设计，高质量建设、高标准完成。各项目责任领导和责任部门，要切实强化质量意识，时刻绷紧质量这根弦，本着对事业，对人民群众高度负责的态度，切实把好工程质量关。各级各部门要按照县委、县政府确定的20xx年重点重点工程、重点项目建设任务，结合各自工作实际，狠抓建设手续落实，明确各项工作措施，细化工作目标任务，倒排项目建设工期，落实年终考核奖惩。
三要切实加强组织领导。推进重点项目建设，关键在领导，关键在落实。要继续严格实行项目责任制，负责重点工程项目的领导要亲自抓工作协调，亲自抓问题解决，亲自抓项目进度，促进重点项目建设加快推进。各职能部门特别是具体责任单位和责任领导，要切实履行职责，充分发挥各自的职能作用，对项目建设进行具体指导，切实做好项目建设的日常协调工作。要强化项目业主的主体责任，各项目业主要制定科学合理的工期计划、施工组织计划、资金调度计划，加快项目建设进度。
同志们，重点工程、重点项目建设已进入关键阶段，实施好这些重点工程、重点项目意义十分重大。希望大家进一步统一思想，振奋精神，扎实工作，确保按期圆满完成各项工作任务，推动全县经济社会更好更快地发展。
招商引资和重点项目建设现场观摩会发言材料
观摩会表态发言稿6
尊敬的各位领导同事：
大家上午好！我是来自佛山碧桂园岭南盛世的王用，今天我给大家演讲的内容是一个关于30天的小故事。30天以前的今天，我的心情是沉重的。碧桂园岭南盛世项目正面临重大危机。由于业主的特殊性，设计变更十分频繁，导致现场进度十分缓慢；而最先开工3#、5#、7#楼属于样板展示区，业主特别作出不做考评要求的条件，要求无条件飞速赶工，导致现场质量也不尽如人意。现场安全文明施工，也由于前期施工组织局部不协调等原因，导致屡次受到批评。面临如此严峻的情况，公司甘海峰甘总莅临项目部，下达了30天必须打一场翻身仗的命令。
一场无硝烟的战斗即将打响。项目经理任秋当即召开了项目部、劳务全体动员大会。明确了未来30天的工作计划和最终目标。任总下达了30天进度、质量、安全文明施工焕然一新的工作任务，并要求后续的工作必须做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。按照会议指示，大家像一群勤劳的小蜜蜂，马上行动了起来。进度上，各个部门根据项目面临实际情况展开行动。工程上，每日由生产经理主持召开现场协调会，及时解决施工组织问题，促进现场进度。技术上，凡事采取技术先行，安排现场技术督导员，及时解决现场问题。面对甲方蓝图发放拖沓的问题，技术部采取确认电子版图纸无误后，自行打印让甲方负责人签字确认进行施工使用的方式，及时解决了现场图纸问题。材设部采取物料验收系统，加速材料车辆进出场的速度，也为施工进度提供了便利。在现场管理有保证的情况下，项目部与劳务队协调，加派人手，日夜赶工。在各方强有力的措施下，项目部施工进度逐渐稳步提升。
质量管理上。项目部针对碧桂园业主的特殊性，一方面邀请业主管理人员多次对项目管理人员以及劳务队伍进行碧桂园质量管理培训，另一方面，由项目部管理人员定期对项目内部及劳务组织针对碧桂园质量管理的培训。在现场质量管理上，成立了按栋号划分的质量管理小组，对每个楼栋质量进行实时管控。同时项目部落实了实测实量小组，通过事前控制、事中整改、事后总结的方式，项目质量管理有了显著提升。
安全文明施工方面。项目对安全文明施工组织进行了重新规划，要求各个方面达到最优设计，并安排人员迅速落实到地。同时项目部采取“人人皆是安全员”管理理念，加强对现场管控。为了发挥项目青年员工的能动性和积极性，项目部多次组织项目员工义务劳动，为现场安全文明施工处一把力。
30天的过程是艰苦的，但迎来的结果是激动人心的。 6月12日下午，江门市副市长林飞鸣率市环保局、住房和城乡建设局等12人到佛山市进行建筑施工防扬尘考察。佛山市政府机关委任中建五局碧桂园岭南盛世为考察项目。考察小组为项目点赞：“防扬尘系统相当完善，很多地方值得学习”
6月20日晚上，甲方生产进度协调会。项目部施工进度稳步进行，获得甲方肯定。 6月22日上午，碧桂园集团区域巡查小组队对项目部本月施工4#、6#、8#楼实体质量进行检查。面对碧桂园集团比公司还要严苛的'检查标准，项目部实测合格率以94。8%的成绩通过检查，其中墙柱垂直度合格率高达98。3%。项目最终成绩排定为中上水平。巡查小组姜组长表示，这是首次参评项目中很高的分数。他补充说，项目部如果能针对碧桂园评分标准进行局部整改，以后有很大能力冲击区域第一名。6月22日下午，项目部组织了佛山禅城区“安全文明施工及防扬尘治理观摩会”。佛山禅城区政府机关及所有在建项目250余人参加本次观摩会，佛山电视台全程跟踪报道。佛山禅城区住建局局长点赞：“这个项目很有看头，安全文明施工及防扬尘施工有很多地方大家可以借鉴”同期，项目部还组织了“父亲节”关爱农民工爱心活动。佛山电视台、南海电视台等多家电视台进行全程报道，项目部代表中建五局坚守“服务社会”的宗旨，履行企业责任与社会使命，受到了社会各界的好评。
30天的时间里，有太多的人，太多的事让我感动，我只能简单地向大家叙述我们的这30天。30天的汗水迎来的是我们丰收的硕果累累，30天见证了我们建筑人拼搏的精神与顽强的意志，30天，我相信，我们建筑人接下来会继续无数个激情的30天！
观摩会表态发言稿7
上的发言
镇镇党委、政府
各位领导、同志们：
根据通知要求，现将镇镇上半年招商引资和重点项目建设进展情况汇报如下：
一、上半年经济运行情况
1-5月份，全镇完成工业生产总值15293万元，实现工业销售收入万元，完成规模以上固定资产投资6365万元，完成地方财政收入468万元。
（一）招商引资工作顺利推进。今年上半年共引进项目6个：其中，竣工投产项目3个（传美网厂、新能燃料、盛林生物制炭项目）；在建项目2个（总投资2600万元的丽君肉牛养殖项目，目前完成固定资产投资600万元，引进大连雪龙肉牛600头；总投资1500万元的济南连增机械加工项目，目前正在进行地表整平）；签约项目1个（总投资亿元的济南万合包装项目）。在谈项目7个（总投资亿元的济南全力制药项目、总投资亿元的粮食基（淀粉）发泡成型包装制品项目、总投资亿元的'日处理300吨生活垃圾发电项目、总投资亿元的生活垃圾焚烧炉项目、总投资亿元的数控全自动内墙粉刷机项目、总投资1亿元的云清机械制造项目、总投资亿元的山东博文高档纺织项目）。